（上接1版）为加压驱动，该县出台了商贸物流基地考核细则和特色商业区工作考核办法，纳入全县科级班子工作实绩考核体系，增加特色商业区目标考核分值权重，调动各单位参与特色商业区建设的积极性。同时，研究制订了全县服务业发展工作方案、特色商业区建设工作方案，下发工作任务分解台账，加强日常监管，严格督导考核，确保特色商业区各项工作扎实高效推进。

建立联席会议制度，明确了20个成员单位的工作职责，围绕目标任务和重点工作制订工作方案和分解台账，每月召开一次联席会议，形成人人有任务、个个有责任，统筹推进、分工协作的良好工作局面。尤其是在项目建设中，组织相关部门、有关乡镇，抽调骨干力量，成立工作组织，建立倒推台账，发扬蚂蚁啃骨头的精神，抓住重点，合力攻坚。