工行漯河分行把规章制度落实和外部欺诈案件防控作为安全保卫工作的重中之重，着眼查隐患，立足抓整改，不断加大安全检查力度和频次，以四项有力措施提升风险案件防控能力，确保各项安全保卫各项制度落到实处。

抓好员工安全教育。为提高员工安全意识和风险防范能力，该行采取多种有效形式，切实抓好员工安全教育；提高管理人员的安全责任意识和安全管理水平；探索网点员工与客户联防群防，共同营造安全环境，做好营业网点安全防范工作的新路子；坚持定期召开案件防范分析例会，查找问题隐患、明确防范重点，完善防控措施，逐项抓好案件防范责任制落实。

建立健全管理职责。成立安全防范领导小组，明确领导与其安全保卫主管部门、相关部门、人员安全管理职责；确立各单位的主要负责人是本单位安全保卫的第一责任人，承担安全保卫职责，树立高度的政治责任感和法律意识，真抓、实抓、严抓，真正实现了“谁主管、谁负责”的原则，安全工作组织的健全，为实现全辖“大保卫”格局提供强有力的组织保障，奠定坚实基础。

积极开展安保检查。采取多种方式，开展安全保卫检查，对重点场所、重点部位、重点环节经常进行认真查、反复查、突击查，发现隐患及时整改；按照日常检查的要求，到基层各支行进行全面检查，特别在长假期间对要害部门进行了重点排查，并对存在隐患的个别网点和重要部位经常进行回头查；牢固树立“多一次检查，少一些隐患”的理念，特别是针对节假日期间，加大检查力度，针对ATM多发事件的问题，会同科技、个金、运行管理等部门开展联合检查，确保全辖自助设备安全运行。

认真做好安全评估。开展金融机构安全保卫评估活动是全面、客观地评价营业场所、自助机具管理等各项综合防范能力的一项重要举措；对照《银行业金融机构安全评估办法》标准进行自查，及时发现问题整改完善，充分认识安全评估不仅是对安全保卫工作的评价，而且是对各网点安全保卫工作优差的一次全面检验；把安全评估验收作为考核各网点安全保卫工作的一项主要内容，通过检查整改完善，使安全保卫工作进一步提升。

周 茜