（上接1版）学校与企业联合办学，实行定向培养、定向就业。通过企业冠名，先后开设中德机电班、中德汽车诺浩班、上海誉兴形象设计班、双汇机电班、协鑫光伏班、溢达服装班、友达光电班、鸿超准数控模具班等30多个校企共建、专业定向特色班，为社会各界培养大量实用型、技能型人才。

德艺双修，桃李同春。由于实施校企一体、工学结合人才培养模式，毕业生“双证书”获取率也从84.29%上升到了96.62%。近三年来，市第一中专在全国职业院校专业技能竞赛中，共获国家级二等奖2个、三等奖4个，省级一等奖32个、二等奖52个、三等奖36个。重点专业的校外实训基地由原来的8 个增加到14个，所有专业的教学均有企业参与，合作企业平均每年接受学生实训达1100人以上、接收就业学生平均每年2000人以上，学校对合作企业职工培训每年达2800人以上，真正实现了双赢。2012年，市第一中专被评为“河南省职业教育校企合作工作先进单位”。

软、硬件“两手抓、两手硬”

市第一中专的发展史，就是一部创业史，更是一部奋斗史。30多年来，学校始终秉承软、硬件“两手抓、两手硬”的指导思想，实现了由小到大、由弱到强的历史性巨变。

为全力打造“智慧校园”，2014年，市第一中专以被确立为“河南省数字化校园试点学校”为契机，全面加强数字化校园建设。先后投资130多万元，建成数字化校园应用平台，推行OA数字化办公系统，实现无纸化办公和远程办公；升级网络设施，建成150兆光纤，学生用计算机达到1200余台；教室全部安装电子白板、投影仪和电视机，全校教工每人配备一台台式计算机和平板电脑。近三年来，共投入近64万元用于教学楼、实训楼、会议室的整修，新建的校园文化墙、“规矩路”、励志长廊等，形成了一道亮丽的风景线。

一流的名校必有一流的名师。在师资队伍建设上，学校先后投入巨资实施“四大工程”。一是专业发展工程。根据专业发展规划，建立一套教师专业发展的激励竞争机制，引导教师做好职业生涯设计。二是青蓝工程。对青年教师重点培养，辅以导师制、专项激励平台，促使青年教师尽快实现自我发展。三是双师工程。促进教师向专业型、技能型、复合型方向发展。四是名师工程。加大专业负责人、学科带头人的培养力度，促进部分教师成为名师。此外，学校不仅“请进来”还要“走出去”，先后选派17名教师赴德国培训，学习国外先进的教学经验。

华丽转身 迈向发展春天

今年是学校实施“十三五”发展规划的开局之年，也是市第一中专第二次征地建校、实施整体搬迁的攻坚之年，更是学校实现华丽转身的关键之年。

“目前，新校区建设用地已经省政府批复，新校区规划设计已经完成公开招投标，并已列入漯河市重点工程。新校区建设选址在漯河市职教园区，总占地300亩，在校生可达9000人，实现年岗前培训3000人次、10个工种技能鉴定。”

万校长说：“今年，我们将加快人才培养模式改革，学校老师到企业实行岗位实践学习，聘请企业业务骨干、职业能手到校任教，加大‘订单式’人才培养力度，继续探索‘现代学徒制’人才培养模式；加快推进教学改革，实现课程与岗位对接，学生出课堂进岗位；加快管理体制改革，重新制定学校章程，做好顶层设计，实行章程治校；加快专业建设，新增专业要与市场零距离对接，建立专业预警和退出机制。到2020年，力争形成具有鲜明特色的3～5个专业集群，力争1～2个专业建成省级重点专业，5个以上专业成为学校重点专业和特色专业；以质量促就业，以就业促招生，实现招生数量与质量双突破！”杨芬英 李汝明