本报讯（记者 董文媛 通讯员 赵明奇 胡晓慧）“这次乡镇干部调整，县委坚持任用基层一线干部，让能干事、敢担当的干部肩负重任，真正体现了组织对基层干部的信任和关心。”近日，履新不久的太尉镇党委委员、副镇长张昊激动地说。他将把组织的信任化为干事创业的动力，扎根基层一线、建功立业。

近年来，舞阳县结合基层干部的特点和需求，实施了一系列激励措施：在用人导向上，突出在一线识别干部、从基层选拔干部、凭实绩任用干部，通过政策、教育、工作三项激励措施，着力搭建干部施展才能的发展平台，极大地调动了基层干部干事创业的激情与活力。

鲜明导向让干部“看得见”。该县先后研究出台《关于在工作一线培养选拔干部的实施意见》、《关于“凝聚发展正能量 激发创业新活力”的实施方案》、《关于实施“年轻干部成长计划”的意见》、《关于健全完善干部正向激励机制的实施意见》等文件，对重要岗位干部选配、领导班子结构、干部选拔任用等做出硬性规定，明确“五个优先”，即：推荐副县级后备干部，优先考虑具有一线工作经验的干部；选配县直单位重要岗位干部，优先考虑实绩突出的乡（镇）党委书记和曾在乡镇党政正职岗位上做出突出贡献的干部；选拔任用干部，优先考虑具有一线工作经验的干部；干部交流调整，优先考虑和安置在一线工作的干部；县直综合部门补充工作人员，优先在一线工作的干部中遴选。提出“四个必须”，即：选配县直部门主要领导，必须从具有一线工作经验的干部中选拔；提拔副科级以上领导干部，必须具有两年以上一线工作经验；县直部门领导班子中，具有两年以上一线工作经验干部的比例必须达到30%；新招录的省选调生和乡镇公务员，必须严格按照上级规定在一线完成服务期限。通过科学有效的政策引导和制度设计，在全县逐步形成了关注基层干部成长、关爱基层干部生活、重用基层干部工作的氛围。

务实举措让干部“够得着”。该县研究制订干部教育培养总体规划，坚持理论与实践相结合，建立常态化培养模式和“走出去、请进来、沉下去、自学、互学”五位一体的培训格局，激励引导干部干事创业。强化理论武装，发挥县委党校干部教育主阵地和“舞阳发展论坛”平台作用，坚持优秀干部优先培训、重点干部重点培训。2014年以来，先后邀请多位知名专家、学者到舞阳进行专题讲座；先后组织756名干部赴浙江大学、大别山干部学院、红旗渠干部学院等落地培训。强化实践锻炼，综合运用组织选调、驻村任职、外派挂职、干部交流、职位聘任等形式，畅通渠道，有计划选派优秀年轻干部到项目建设、开放招商、征地拆迁、信访维稳、基层农村 “五个一线”接受锻炼，增长才干。2014年以来，相继选派28名干部到长三角、珠三角招商基地挂职锻炼，（下转2版）