一是开展创先争优，助推企业发展。结合2015“产品年”活动，全面提升营销、研发、质量管控、成本管理水平；开展基层单位和部室相互评议活动。转变营销策略，全国市场划分六大区域，每个区域设立大区主任、区域经理，实现风险共担。扎实推进“225”党建管理创新体系建设工作。二是坚持党管人才，加强队伍建设。从温州、广州等鞋企引进几十名技术人才，选派优秀的年轻后备干部参加北京科技大学的高端培训。建立内部专家、企业工匠、首席员工制度，畅通人才成才通道。2015年底在广州成立公司研发中心和行配部，提供高端订制服务。三是强化教育宣传，提升企业形象。公司产品成为我国第一艘航母辽宁号、抗战胜利70周年阅兵仪式、解放军三军仪仗队、武警国宾护卫队指定装备。并与中国企业网、《河南日报》等媒体合作，不断加大“强人”品牌的宣传力度，积极推进品牌战略，先后荣获“中国真皮鞋王”荣誉称号。