本报讯（记者 张丽霞）7月16日，昌建集团2016年上半年工作会议隆重举行。集团公司领导及来自各单位、部门的近800名干部员工参加了会议。会议由昌建集团副董事长陶艳峰主持。

会上，财务副总裁王运生作了2016年上半年财务工作报告，通过一系列翔实数据，对集团上半年的经营指标完成情况进行了深入分析。地产事业部总经理刘建国从三个方面对地产事业部的整体工作做了报告，在全面总结、充分肯定的同时，对目前存在的主要问题和不足进行了入木三分的剖析，提出了具体整改措施和要求，并立足现状，对下半年的经营工作指明了目标方向。商业事业部总经理崔新华以房地产市场的“丛林法则”为切入点，阐述了市场发展和竞争现状，并引入“西点军校22条军规”，就2016年上半年经营超额冲刺、费用管控、招商运营、商业模式探索、新项目拓展等进行了深刻剖析和反思，同时，对下半年各项工作的创新突破精心布局。随后，地产事业部昌建·东外滩项目总经理和商业事业部泰兴昌建广场总经理依次上台，和大家分享了他们日常工作中好的经验和方法。他们的发言，让全体人员不仅感受到一线打拼的艰辛与不易，体味到一名项目负责人敢于担当的使命责任感，更感知到一支优秀团队勇于创新、顽强拼搏、誓创佳绩的豪迈情怀和伟大追求，为大家树立了学习的标杆和榜样。会上，副董事长陶艳峰宣读了《半年度审计情况通报》以及《6月份经营考核奖罚通报》，从不同角度对公司的相关工作进行了公正考量。

会议的最后阶段，昌建集团董事长赵建生作重要讲话，他就当前的行业形势和集团经营管理中存在的主要问题和不足进行了精准剖析，高屋建瓴地提出了集团应对当前形势的必要改革措施，并安排部署了下一步的重点工作：优化企业机制、聚焦核心业务、提升开发能力、打造专业团队、控制财务风险、坐实企业利润。董事长的精辟讲话，给昌建集团指明了清晰的发展目标与前景，赢得与会人员的一次次热烈掌声。本次会议进一步坚定了全体昌建人奋发向上、勇往直前、誓创佳绩的雄心与斗志，也必将激励和带动大家以崭新的精神面貌和工作作风投入到新一轮的挑战中去，为圆满完成全年的工作目标努力奋斗。