本报讯（见习记者 姚 肖）大力发展农民专业合作社，强力实施新网工程，突出项目建设培育壮大社有企业……近年来，漯河市供销合作社始终坚持服务“三农”的办社宗旨，准确把握“三农”工作新形势，提升为农服务能力，深化供销社综合改革，已成长为我市服务“三农”的骨干力量。

作为全市供销社综合改革试点，临颍县结合自身实际，因地制宜，取得了初步成效。近日，记者分别来到临颍县窝城供销社、杜曲供销社、繁城供销社参观，它们分别依托自身优势创新发展思路，主动适应社会需求，拓宽服务领域，真抓实干，探索出了一条供销改革的新路子，不仅实现了经济效益、社会效益的双丰收，还方便了村民日常生活，实现了村民致富，造福当地百姓。

“供销社是俺农民的‘娘家’，农业生产中遇到困难，它尽全力帮村民解决，还想方设法帮村民提高收入，改善村民生活条件。现在俺在家门口就能打工挣钱，跟着它，俺心里踏实！”今年65岁的临颍县窝城镇村民张宝根说。

据了解，临颍县窝城供销社围绕服务农业社会化，在打造为农服务综合性平台方面，先行先试，积极主动，扎实工作，取得了显著成效。围绕窝城新建成的镇中心社区，结合该镇地域特点、传统习惯和当地群众生活消费新需求、新变化，窝城供销社探索基层社打造为农服务综合性平台，不断完善延伸服务链条，建成了集农村生产、生活消费、时尚娱乐、金融、信息服务等多种服务为一体的窝城供销社幸福社区综合服务中心，形成了六大服务平台，得到了省供销总社的充分肯定，确定为2016年全省供销社重点总结推广的经验之一。

据了解，围绕土地谁来种、怎么管等问题，繁城供销社积极开展土地托管尝试，提出为农民提供保姆式的“四包服务”，保障农民收益最大化。2015年该社托管的土地收益，每亩比社会托管者多收入近300元，全部返还给农户，深受农民欢迎。“四包”即一包耕、种、管、收全托服务；二包产量；三包费用，每年每亩土地投入，包括农资、种子费用和耕、种、管、收等机械费用；四包质量。

此外，杜曲供销社坚持开放办社的方针，积极推进基层社体制创新，成功吸纳社会资金，新建一个5000多平方米的大型购物广场，如今生意兴隆，还解决周边村民的就业问题，方便了村民日常生活，实现了村民致富。同时，依托购物广场成立了杜曲供销社北徐分社，既服务了周边群众，又树立起了供销社的良好形象，国务院副总理汪洋、全国供销总社主任王侠实地考察后给予高度评价。

据统计，2015年以来，市供销社通过引进社会资本，借力发展，恢复、改造基层社11个，将原有老旧门店、场院，改造、新建成大型超市、购物广场和社区服务中心，形成了一批设施齐全、服务水平一流的基层网点。

“深化供销合作社综合改革，整合系统闲置资产，深挖内部潜力，吸纳社会资本，推动基层供销社经营服务转型，才能实现创新发展，达到职工满意、系统稳定、政府满意的效果。”市供销社主任齐建伟说。