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2016年10月31日 星期

多元经营 促媒体融合
——访南阳日报社社长、南阳报业传媒集团董事长关玉国

■文/本报记者 陶小敏

图/本报记者 范子恒

10月28日,参加“新媒体 新机遇 新挑战”高峰论坛的南阳日报社社长、南阳报业传媒集团董事长关玉国接受了本报记者采访。

南阳报业传媒集团新媒体中心目前拥有微信、微博、龙腾南阳客户端账号50个,粉丝90余万。同时,集团新媒体中心旗下的南阳新媒体联盟成员已达120多家,粉丝数350万。“我们在吸收南阳120多家影响较大的新媒体成为首批会员的基础上,又吸收南阳50家影响较大的新媒体成为第二批会员,总粉丝量达500万,实现对南阳活跃网民的全覆盖。”关玉国说。

关玉国表示,新媒体形势下,纸媒面临的最大挑战是思维僵化,不会创新、不能创新。把多种传播手段综合起来融合发展、做大做强,既是新形势下党的新闻宣传工作的新要求,也是报纸自身发展的新起点。

关玉国说,为促进媒体融合发展,推进多元化经营,南阳日报社不断创新,实行“公司运作、合作经营、目标管理、竞争招标”机制,使报业经营步入快速发展阶段。南阳报业集团挂牌成立后,报社下属印刷厂改为南阳文新印务有限公司后;成立南阳市楚汉网络媒体有限公司,具体承办南阳网,年创收在1000万左右;先后成立富新户外传媒有限公司、众新演艺公司、物新物业公司和日新融媒体公司等,实现了经营报纸主业、多业同向发展。

与河南日报报业集团合作成立大河印务股份有限公司,承接《河南日报》、《大河报》在豫西几个市的印刷任务,全体员工入股南阳文新印务有限公司,初步实现企业股份化、员工主人化;通过与中州古籍出版社合作,成立中州古籍出版社南阳分社;通过与南阳市文联合作,出版《躬耕》杂志;通过与江苏盐城报业传媒集团合作,成立艳阳文化传媒有限公司,共同举办年亚洲巨星演唱会;通过与上海公司合作承办俄罗斯皇家大马戏中国南阳站巡演,实现了经营领域的拓展。


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