本报讯（记者 王艳东 通讯员 韩海锋）市政府第19次常务会议结束后，市畜牧局高度重视，立即召开领导班子会议，认真传达市委副书记、市长刘尚进会议讲话精神，专题研究贯彻落实。

全体领导班子成员均自我挑刺，深刻剖析自身在执行力方面存在的不足：一是执行市委、市政府重大决策的力度、效率、效果存在不足；二是存在对局党组、领导班子议定事项落实不到位的现象；三是存在对突发应急工作不敏感、反应不快、处置不力的现象；四是机关工作运行机制不完善，制度执行力度不够，工作人员责任心不强。

知不足而后进。针对存在的突出问题，下一步，市畜牧局将聚焦聚力抓好执行力建设。一是提高政治站位，增强工作敏感性。牢固树立“四个意识”，把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，充分认识加强执行力建设的重要性。二是完善执行机制，提升执行效能。推进执行制度机制建设，建立、完善岗位责任体系，明确工作责任和工作要求，责任落实到岗到人。完善执行督查机制，强化督导问效，配齐配强督查工作人员，支持督察专员聚焦督察督办。制订《市畜牧局关于加强执行力建设的若干意见》，规范市畜牧局执行力建设工作措施。三是开展思想作风整顿，营造机关执行文化。开展为期一个月的执行作风专项整治，分自查、互查、总结、建章立制四个阶段，严厉整治懒政怠政、执行力差的行为。开展机关执行力文化建设，通过展板、网络加强机关执行力建设宣传，定期开展科室、单位执行力建设评比，营造积极抓工作落实的良好氛围。四是公开权责清单，强化服务能力。建立畜牧局工作人员和养殖场户、涉牧企业共同加入的“阳光漯牧”微信群，面对突发自然灾害、重大动物疫病等情况及时安排，及时听取服务对象意见建议。广泛听取服务对象诉求，制订服务群众服务企业承诺书，通过畜牧局官网、1500家养殖场的信息直通车、微信公众号、报纸等平台公开承诺。完善畜牧部门权责清单和办事流程，加强政务信息公开，把畜牧政策、服务事项、工作动态、承诺书纳入公开事项。通过民情上传、政策下达，强化服务效能，切实提高畜牧部门的执行力。