■本报记者 李 胜

在仰韶酒业作为唯一荣获河南省质量标杆的豫酒企业之际，仰韶酒的品质和科技再次引起了行业人士的热议。6月8日至9日，来自全国主流媒体的近百名媒体人士走进三门峡渑池仰韶酒业，参观陶香美酒生产线，体验四陶工艺，在零距离感受仰韶文化的传承与创新、陶香美酒的科技与品质的同时，记者感到，仰韶的人才战略，才是仰韶强力挺进的动力。

人才结构的合理性

仰韶酒业党委书记、董事长侯建光说，他的一生就是为做一瓶好酒，做好酒是就是抓两个方面：一个方面是生产技术，一个方面是市场营销。这两个方面最需要的还是人才。

侯建光就是人才，一名硕士研究生，一名国家级品酒大师。这在全国的酒业界也屈指可数。

现在我们看看他的团队。河南仰韶酒业有限公司现有职工1200余人，大专学历365人，本科学历192人，硕士学历5人。江南大学驻厂博士研究生3名。副高级以上职称专业技术人员8人，中级职称24人，国家级白酒评委5人，省级白酒评委11人，各类综合专业技术人才100余人。

还有一个团队，分布全国各地区，每一个区都有一个精英团队。这就是营销团队。营销人员达到1500人。在全部2900名职工中，营销团队占据半壁江山。

人才理念的适应性

自公司成立以来，积极营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，牢固确立人才引领发展的战略地位。企业确立了“德才兼备、以德为先、业绩选人、员工公认”的人才理念，注重人才职业道德建设和理想信念教育，突出人才综合知识水平提升和专业技能培养。关心人才成长，促进人才全面发展，为实现文化仰韶，科技仰韶，品质仰韶奠定坚实的人才保障。

从2004年企业改制以来，仰韶酒业在人才工作方面采取不拘一格用人的标准，能干事，会干事，想干事，干实事的人成了仰韶求变的中坚力量，企业先后采取以下办法：一是请进来。先后聘请河南省食品研究所原所长刘建利担任技术顾问，2010年开始与江南大学生物研究院签订合作协议。形成了以企业为中心，各取所长，优势互补，相互支持，共同研制，资源共享的共识，达成了由企业出资，以学院科技成果、科技人才、试验条件为平台，共同建设技术研发中心，在技术创新、产品开发、人才培训以及信息交流等领域进行合作的机制。侯总清晰的认识到，一个自身经验丰富，实力强大的团队是现代化白酒市场竞争中发挥资源优势的保障。为此先后聘请白酒行业知名营销职业经理人组建新的营销团队，与北京盛初等营销咨询公司长期合作，定期对销售人员进行营销理论培训，提高一线销售人员整体素质，以适应公司快速发展的需要。

二是送出去。2008年安排樊建辉同志到山东某知名酒厂学习三年，在生产技术方面，通过每年的五一岗位技能培训及比赛，提高生产人员技术水平，利用生产淡季，先后组织生产车间骨干力量100余人到四川进行为期两个月的酿酒知识培训。2011年安排曲酒生产班级长30余人到郑州牧业经济学院酿酒班参加为期一个月的理论学习。2015年1月经河南省人力资源和社会保障厅批准，河南仰韶酒业有限公司博士后研发基地挂牌运行。该研发基地的运行，实现了顶级技术人才的引进与顶级科研平台的完美联合，为仰韶的发展注入了更加强劲的生命活力。目前博士后研发基地已建成研发场所1000平方米，投资1800余万元购置大型仪器设备。主要任务是引进高层次科技人才，优化公司人才结构，提高白酒科学技术创新能力，解决研发、生产中的关键问题，为河南白酒行业企业快速发展培养一批中青年学科带头人和技术骨干。

2015年建立了博士后公寓，为博士后研发基地工作人员提供良好的住宿环境。

人才储备的前瞻性

公司始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策，以科学发展观和科学人才观为指导，坚持以人为本、企业与员工共同成长的社会责任准则，视人才资源为第一资源，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，抓住培养、吸引、使用等关键环节，以能力建设为核心，以高层次人才和创新型人才培养为重点，大力开展全员培训，提高队伍整体素质，培养和造就结构合理、素质优良的经营人才、管理人才、技术人才和技能人才队伍。

为提高企业整体人才结构水平，优化公司人才梯队，建立促进高技能人才引进、合理配置与开发利用人才资源的有效机制，全面促进人才队伍建设。2018年2月出台了仰韶酒业高技能人才管理办法，坚持年轻化，专业化，知识化的原则，对高层次人才引进、培育及待遇做了明确规定。引进的酿酒专业博士，给予年薪20万，提供科研人员住房。专业为酿酒或市场营销方面硕士，给予月薪5000元，并聘任为工程师，提供科研人员住房。公司内部取得副高级职称的管理及科研人员可以延长五年退休。出台了仰韶酒业有限公司“2018～2028”二次创业人才强企战略规划。全面启动中长期人才发展规划，统筹推进各类人才的引进、培养、使用、考评、激励等工作，带动人力资源管理水平的整体提升，为仰韶转型跨越发展、实现战略愿景提供人才保障和智力支持。

公司每年都会招聘一批优秀的大学应届毕业生，分配在生产技术、研发、营销、策划等部门实习培养，为人才储备建立蓄水池；他们每年定期到河南农业大学，河南省人才交流中心，三门峡人才交流中心参加现场招聘会，为企业储备后备人才。

公司通过智联招聘网等人才招聘网站，为企业招贤纳才。之后建立后备人才库，制订配套的使用、管理办法，加强与外部人才库的交流，加入国家人才网络，在公司人才短缺的情况下，从外部人才库寻找解决问题的人才。前瞻性人才储备让仰韶充满了活动。

从一吨原酒走进市场时的1万元到现在30万元；从低端品牌的终结到彩陶坊的诞生。从单一香型到陶融香型，从营业额几千万元到现在的十几个亿。

仰韶站在人才高地，以此成为行业的标杆，也成为豫酒的引领者。2018，仰韶已经再出发。