■本报记者 张俊霞

精神文明建设非一日之功，需要全员参与，持续用力，这是市政府办公室领导班子的共识。今年以来，市政府办公室注重在力量上加强，在方法上创新，文明单位创建基础更加牢固，工作成效更加明显。

谋定而动统揽全局。一是定目标，做到方向明确。市政府办公室地位特殊，一定程度上代表着政府的形象，要有凡事预则立的意识。今年新春伊始，市政府办公室领导班子坚持高起点谋划，决定按照省级文明单位标兵的标准抓创建，狠抓细节落实，推动精神文明建设开好局、起好步，致力夯实国家级文明单位创建基础。二是定力量，做到抓而有序。市政府办公室除自身外，还有一批内含和代管单位，既要聚精会神抓好自身文明单位创建工作，还要协调市接待办、市菜办等单位搞好文明单位同创工作。市政府办公室坚持创建工作市政府秘书长负总责、办公室主任全面协调、分管副职具体抓、各代管单位一把手亲自抓的领导格局。具体工作力量上，市政府办公室明确两名工作责任心强的同志具体负责文明单位创建事务，既加强上下沟通、衔接、协调，又认真落实上级交办的各项创建任务，确保市政府办公室自身和代管单位创建工作同步同向。三是定台账，做到任务细化。今年，在市里对精神文明建设工作要点未下达前，加强与市文明办的沟通，掌握工作新动态，并比照往年工作重点，及早制订市政府办公室2018年文明单位创建规划和工作台账，明确工作目标、工作重点、责任单位和责任人，并及时跟进、落实市里下达的新任务，确保文明单位创建工作早布置、早行动、按计划、快节奏实施。

讲究方法注重实际。一是把握关键。文明单位创建考核工作中，动态管理系统作用重大。市政府办明确专人，坚持标准不降低，严格按照要求，及时上传活动开展情况，即使创新也是在规则内创新。由于把握到位，近年来网上得分都在百分以上。二是加强统筹。市政府办人员多，工作任务繁重，做到业务工作与文明单位创建工作并行不悖，并使之形成互相促进的合力，就要在加强活动统筹上下功夫。今年每举办一项创建活动，市政府办都坚持质量和特色并重。规模不强求足够大，一项活动一般参与人数不能少于20人，并且主创和同创单位都要有人员参与进来，不要求人人都参加每项活动，但每人每年参与创建活动不少于一次，体现活动的广覆盖和灵活性。三是注重锻炼年轻干部。活动策划、活动主持重点向年轻干部倾斜，压担子、教方法，促提升。按照规划，主创和同创单位轮流进行，崔益斐、薛丹卡、刘颖等同志通过担任市政府办道德讲堂主持人，在写作、PPT制作、语言、仪表、活动场面掌控等方面得到了锻炼和展示。