本报讯（记者 姚 肖）“我们这些外地企业原来参加漯河的工程招投标，必须亲自到场，而且程序烦琐，需要花费大量的人力、物力、财力，现在，通过漯河市公共资源网上交易平台，我们在网上就能完成招投标全过程，非常便捷、高效！”近日，在市行政服务中心黄山路大厅市住建委窗口，来自郑州的一家企业负责人告诉记者。

据了解，年初以来，市建设工程交易中心深入落实“放管服”改革精神，全面推行“马上办、网上办、一次办”，简化服务流程，提高服务效能，各项工作取得显著成效。

查缺纠弊，减轻企业负担。该中心认真梳理分析工作中的短板和不足，并通过召开座谈会、发放征求意见表和设置意见箱等方式，累计征求意见建议40条，并逐条建立问题清单，制订整改措施，逐一对账销号，以问题整改推动作风持续好转。同时，对无法律法规及工作职责依据的环节和事项一律取消，交易受理、交易组织、现场监督、交易结果公示等环节减少管理层级，在优化交易流程方面再做减法，从原来的9项减少至5项，做到交易流程应简必简、能并则并。实行“用户名+密码+验证码”的“软认证”登录与CA数字证书登录无差别使用方式，为市场主体节省CA数字证书初次办理费用，并主动探索“科技+创新+服务”新模式，全面推行我市招标采购全流程电子化交易，减少市场主体参与招投标的交通、住宿和制作标书等费用，目前共为政府节约资金2.49亿元，为企业节约资金3395万元。

多策并举，简化办事流程。将项目进场交易登记环节简化为一窗受理，即来即办，使交易进场“零门槛”；牢固树立主动办、现在办、马上办、创造条件办的意识，所有平台服务项目必须在30分钟内完成，使服务过程“零拖延”；对我市重点市政项目、住房保障项目等重大民生工程和我市重点企业的技改工程开辟“绿色通道”，建立上门服务联络员制度和信用承诺书制度，使交易环节“零障碍”；建项目信息、中标信息、企业信息和法规政策“四公开”制度，使交易服务“零距离”。

重视创新，强化科技支撑。强力推进全市公共资源交易“一网两库三平台”建设，推动公共资源交易信息互联互通、公开共享。研发公共资源交易大数据平台，归集全市交易数据，从市场主体交易行为、交易价格合理性、采购趋势预判等多个维度开展深度分析、预警、监测，让交易“看得见、摸得清、管得住”。同时，研发电子见证系统，嵌入公共资源交易电子服务系统和交易系统，形成全流程交易日志，实现交易“全程留痕，可溯可查”。搭建阳光招标采购平台，采取在线报名、网上竞价、网上公示、实时上传等方式实现全流程电子化交易，加快项目落地，有效规避项目建设廉政风险。