■本报记者 杨三川 通讯员 谷运岭

3月1日，全市深入纠“四风”持续转作风第二次讲评推进会召开，会议对全市2018年度10个“忠诚干净担当好班子”及20名“忠诚干净担当好干部”进行了表彰。

漯河市中心医院（漯河医专一附院）获2018年度市“忠诚干净担当好班子”称号，院长王海蛟获“忠诚干净担当好干部”称号，这是市委对该院领导班子精诚团结、积极进取的褒奖，也是对全体干部职工努力拼搏、无私奉献的肯定。

创新活动载体

激发党建活力

2018年，是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是实施“十三五”规划承上启下的关键一年。一年来，在市委、市政府的正确领导下，在漯河医专、市卫健委的大力支持下，市中心医院领导班子带领全院职工，认真贯彻党的十九大精神，不断加强党的建设，坚持用党建工作推动医院业务高质量发展，围绕市委、市政府打造区域性医疗中心的战略目标，锐意创新，攻坚克难，取得了明显成效。医院荣获“改革开放40周年影响河南特色品牌医院”“全省患者满意度提升工程先进单位”“全省卫生应急工作先进集体”称号，医院领导班子连续两年荣获市直单位县级领导班子实绩考核一等奖，院长王海蛟被评为“全国优秀院长”“改革开放40周年影响河南优秀院长”，副院长杨秀慧、门诊医技部主任侯新凤获评“全国改善医疗服务先进个人”，工会主席刘东亮荣登“中国好人榜”，并获“感动漯河十大人物”荣誉称号。

医院党委高度重视党的建设，以贯彻落实党的十九大精神为主线，不断加强干部队伍建设，努力发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用。

抓班子带队伍，努力打造高素质团队。争创“忠诚干净担当好班子”，争当“忠诚干净担当好干部”，不断加强领导班子、基层组织和党员队伍建设，推进“两学一做”学习教育制度化、常态化。

抓思想建设，守牢意识形态主阵地。深入学习宣传贯彻党的十九大精神，不断提升全院党员干部的党性修养，充分利用医院各类宣传平台，为医院的发展凝聚正能量。

抓文化建设，推进人文医院建设。组织策划了首届医师节系列庆祝活动和表彰大会，先后开展了“学习党的十九大精神知识竞赛”、演讲比赛、职工运动会、职工联欢晚会等文体活动。团建活动也丰富多彩，神经内科“红手环”志愿服务项目荣获省市比赛大奖。

抓好重点工作任务，服务全市工作大局，圆满完成援外、对口支援、医疗保障、健康扶贫、驻村帮扶等工作。

强化纪律建设

夯实正风肃纪之基

医院党委认真接受七届市委第六轮的巡察，直面问题，推动巡察整改工作取得实效。结合《漯河市深入纠“四风”持续转作风三年行动方案》，医院党委在全院党员干部职工中展开了“深入纠‘四风’持续转作风、正行风、树医风”活动。加强廉政教育，推动以案促改常态化、制度化。建立完善医院党委统一领导、纪委主导推进、部门协调配合的工作机制，把纪律、警示教育摆在党员教育的突出位置，实现廉洁提醒常态化、全覆盖。坚持以案为鉴、以案为训、以案说法、以案释纪，筑牢拒腐防变的思想防线。不断加大监督执纪问责力度，强化监督检查，加强纪律监督、民主集中制、“三重一大”“四费公示”制度执行情况的监督及重点科室、关键岗位人员的监督。进一步深化涉医领域，落实主体责任，纠正损害群众利益不正之风专项治理工作和贯彻落实“加强医疗卫生行风建设九不准”工作。

加强精细化管理

提升医疗服务水平

医院启动了中国医院竞争力星级认证工作，顺利通过五星级认证，成为我省首家通过五星认证的医疗机构。标志着该院在专业化管理、医疗质量、就医体验改善和精细化运营等方面上升到新的高度。

医院上线了HRP系统，财务管理更加规范，保障了医院各项收入与支出的正常运营。严格预算审批流程，做好财务监督，实现了医院平稳运营。加强日常审计和专项审计工作，全面落实了医改价格调整和监测工作。实现医保省外异地结算。同时，通过中国医院竞争力星级认证，该院在总务后勤、耗材、器械、消防等方面实现了“6S”管理。

稳步推进城市公立医院改革，合理调整医疗服务价格，积极参与药品耗材集中采购。强力推进医联体建设，牵头成立了漯河市脊柱外科专业联盟、脑卒中专科联盟、呼吸专科医联体、妇产生殖专科联盟等。

医院以核心制度为抓手，切实做到合理检查、合理用药、合理治疗，全年无重大医疗事故和医疗纠纷发生，无感染暴发事件和输血安全事故发生。不断完善医院医疗质量管理体系，实行院科两级负责制，定期组织召开医疗质量管理委员会。实施科主任例会制度，每月组织召开科主任例会，对医疗质量进行通报。实行专项学习日制度，深入科室对科室记录本及病历书写情况进行督导检查，切实加强临床路径和临床合理用药督导，积极开展多学科合作，继续坚持廉政谈话制度，加强新业务新技术监管，严格落实不良事件报告制度。每季度召开医院感染管理委员会会议，通报医院感染监测结果、细菌耐药流行趋势、手卫生依从性调查报告等。加强医院感染监测工作，认真做好医院感染发病率监测工作，开展细菌耐药性和多重耐药菌目标性监测，开展重症医学科目标监测。不断完善护理质量考核标准及细则，定期召开质量与安全分析讨论会，做好各级护理质控。通过监督抽查监控报告质量，实现医技科室检查、检验全过程的质量控制。顺利完成医院药事管理与药物治疗委员会换届，成立了临床用药管理工作组、抗菌药物管理工作组等二级组织，每月进行用药点评，狠抓药品合理应用工作。圆满完成传染病的检测和报告、妇幼卫生监测、河南省民生实事免费筛查、慢性病监测工作死因监测、食源性疾病监测工作规范报告、天使扶贫等工作。

医院大力实施“高素质人才引进工程”“百名骨干留学工程”和“人才学历提升工程”三大工程，实现了人力资源层次和结构全面优化升级。该院先后柔性引进20余位国内外知名专家教授定期到院进行学术技术交流指导。骨科与英国爱丁堡大学医学院签订了骨科专科医师培训基地项目。全年共选聘专业技术人才188人，其中博士、硕士研究生56人。

同时，医院注重科研创新和教学能力的提升，成功获批国家博士后科研工作站、国家心血管病临床医学研究中心心衰研究基地、全省首批国家肾脏疾病临床医学研究中心网络成员单位。咳嗽实验室投入运行。成功申请国家自然科学基金资助项目。顺利通过国家卫健委对医院住培基地的现场评估，获批“百佳医学营养减重教学基地”，圆满完成了漯河医专本科班和专科班教学任务及全市全科医生转岗培训项目、乡镇卫生院骨干医师、河南省第四周期医师的培训和实践技能考核工作。首届住院医师规范化培训学员正式结业，教学培训能力进一步提升。

医院集成平台与新HIS系统项目建设上线运行，完成30余个系统对接，先后上线医院综合运营（HRP）系统、西城分院系统，启动数字签名（CA）系统、疾病诊断相关分组（DRGS）系统、商业智能（BI）系统等项目，开通了自助机新医保卡使用功能及病房楼自助机门诊充值功能，互联网便民效应逐渐显现。