年初以来，市农信社按照服务“三农”、服务小微企业和服务县域经济的市场定位，自觉把握调控重点、力度和节奏，用足用活信贷政策和信贷资金，加快普惠金融建设力度，努力提高金融服务的覆盖率、满意度，全力支持实体经济发展。

创新经营理念，思想上突“变”。该社改变传统“等客上门”的思想理念，实行网格化营销服务，主动从工商、税务等部门获取客户信息，组织开展银企交流会，听建议、问需求，寻良策、谋发展；积极开展“深度四扫”工作，全面走访专业市场、核心商圈、商会会员、品牌代理商、集镇街道内的优质小微商户，致力打造“家门口的银行”；紧盯省、市重点项目、行业龙头和纳税大户，深入挖掘客户金融需求；以移动营销平台为抓手，进企入户开展“送金融上门”服务。

优化服务方式，机制上求“活”。该社设立“三农”事业部，实行前、中、后台分离的管理模式，通过有效整合金融资源，健全内部控制和风险管理制度，实现专业化、集约化运营，金融服务效率得到有效提升；单列涉农、小微信贷计划，加大实体经济贷款投放，将更多金融资源向经济社会重点领域和薄弱环节倾斜，实现贷款结构进一步优化，服务实体经济能力进一步增强。

拓宽融资渠道，产品上出“新”。该社积极推广“金燕e贷”“商圈贷”“金燕快贷通”等贷款品种，助力消费金融“全链条”升级；根据县域实际情况，创新推出林业贷、产业扶贫贷等特色信贷产品，并针对客户类型及额度需求推出组合贷款授信，通过对客户生产经营情况、还款来源、现金流及未来盈利情况的调查分析衡量客户还款能力，在最大限度内满足客户贷款需求。

力推普惠金融，服务上创“优”。该社根据城区与乡镇差异，分别制订普惠金融实施细则，建立从数据采集、数据甄别到精准营销、授信与预授信并轨的普惠金融制度；积极推广普惠金融“村村通”工程，设立助农取款服务站，不断完善农村金融基础设施；加大银行卡、POS机、手机银行等移动金融支付工具的应用推广，提高金融服务质效，让广大农村居民切实享受到高效、便捷的金融服务。

段涵菲