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规范一个好阵地。全力推进村级组织活动场所标准化建设，不断完善服务功能，努力提高村“两委”服务群众的能力。2016年以来，全区共投入资金1500多万元，新建、扩建及规范提升村级党群服务中心85座，10个省级贫困村和74个重点村全部有了规范化的活动场所。

“三个载体”增强扶贫效果

近年来，召陵区坚持创新用活载体，拓宽致富渠道，增强脱贫效果，脱贫攻坚工作不断取得新的成效。

用活“支部＋合作社”党建模式。支持农民专业合作社独立组建党支部，引导其发挥典型带动作用，主动开展扶贫帮困活动。目前，全区实施到户增收项目的农民专业合作社有14个，分别为500多户贫困户每年增收1000元，为1200多名贫困人员提供了就业岗位。

用活“志惠超市”平台。把社会扶贫和扶志扶智相结合，着力激发贫困群众内生动力，鼓励引导贫困群众参与村内环境整治、治安巡逻等事务，获得分值不等的积分，在“志惠超市”兑换所需商品，通过辛勤劳动增加收入，倡树了“积分改变习惯、勤劳改变生活”的导向。2018年，全区建设“志惠超市”71个。

深化“纠转”行动。不断深入推进深入纠“四风”持续转作风行动，重点解决脱贫攻坚领域“不深、不细、不快、不高、不实、不严”突出问题。2018年，实施了行业扶贫“两分工作法”，让行业扶贫政策精准、及时、有效地惠及贫困户。2019年又开展了“走出办公室、走进贫困户、深化‘两分工作法’”行动，从行业扶贫部门抽调业务骨干50多名，分组对全区所有贫困户进行集中排查，摸清贫困户应享、已享、未享政策底数和帮扶需求，梳理分类汇总后，由行业扶贫部门逐项落实，让行业扶贫政策精准落地。

“三个倾斜” 强化人才保障

打好脱贫攻坚战，关键在人。基于此，召陵区坚持“三个倾斜”，加强扶贫干部队伍建设，为脱贫攻坚提供人才保障。

选派尖兵队伍向扶贫重点村倾斜。坚持优中选优、因村派人，选拔责任心强、工作务实的年轻后备干部驻村担任第一书记和工作队员，并优先向扶贫重点村倾斜。全区选派驻村第一书记56名，全部派向扶贫重点村。

教育培训向扶贫领域倾斜。全区科级干部十九大精神培训班、村（社区）党组织书记培训班、优秀中青年干部春季培训班都把扶贫政策作为重要内容进行专题教学。同时，组织村党组织书记、驻村第一书记进行扶贫专题培训，不断提升各级干部对扶贫工作重要性的认识。

干部激励向扶贫一线倾斜。坚持对扶贫干部高看一眼、厚爱一分。在全区三级干部大会、“五一”表彰大会上，对100多名区、镇、村扶贫干部进行隆重表彰；对在脱贫攻坚工作一线表现优秀的干部进行选拔任用，树立了良好的选人用人导向，进一步激发了干部队伍活力。