本报讯（记者 齐 放 姚 肖） 从线下交易到线上交易的转变、从“见面”开标到“不见面”开标的转变、从部分公开到“全公开”……2019年以来，在市“阳光漯河”建设领导小组的正确指导下，市住建局坚持以打造高质量“阳光交易”平台为目标，主动探索、勇于创新，深入推进“阳光漯河”建设工作，“阳光交易”多项工作已达到全省乃至全国领先水平。

“电子化”交易增强公信力。局属单位交易中心引入“互联网+”思维，运用信息技术、云计算、大数据等技术手段，实现“三大平台”（公共服务平台、电子交易平台、行政监督平台）全流程电子化高效运行，单个项目为投标企业节约成本率为89%。截至目前，全市工程建设、政府采购、国土交易活动已全部实现“一网两库”和省、市、县一体化管理目标，是我省首家全面实现全流程电子化的交易平台。

“不见面”开标全面推行。局属单位交易中心持续深化“放管服”改革，实施“互联网+公共资源交易”，推行全程“不见面”开标，网上完成招投标过程的所有交易活动，实现透明交易、廉洁交易。2019年6月24日，我市首个不见面开标项目顺利完成，成为全省首家实施不见面开标的地市，在全省率先进入“不见面”开标时代，打通了招标采购项目全流程电子化最后“一公里”，实现了投标企业全程“零”跑路。2019年底，我市荣获全国公共资源交易“优化营商环境十佳机构”和全国公共资源交易“创新举措”两个奖项。

“全公开”助推阳光交易。局属单位交易中心坚持公开为常态、不公开为例外原则，充分发挥指导、监督、评估等作用，全面推进管理、监督、服务、交易、结果公开。连续多次举办“媒体开放日”暨“评审专家抽取公开日”活动，邀请市纪委监委派驻第十七纪检监察组领导、各行政监督部门代表、新闻媒体记者，通过高清电子监控系统，全程监督开、评标交易和评审专家抽取过程，确保我市公共资源交易活动的公平、公开、透明。