整体工作创先进

争当全省奋勇争先更加出彩的排头兵

（上接01版）统筹全市空间资源，把发展空间匹配给项目个头更大、亩均产出更高的县区。扎实开展“万人助万企”活动，以解决问题为核心，加快“政策计算器”的推广、应用和完善。接续推进“三个一批”，在全市形成签约项目加快落地、落地项目加快开工、开工项目加快建设、在建项目加快投产、投产项目加快达效的项目推进机制。不断充实完善项目库，形成滚动接续的项目储备机制。持续抓好防汛救灾，以基础设施的完善应对大概率事件，以应急指挥体系的完善和应急指挥能力的提升应对小概率的极端事件。统筹发展和安全，用好不间断排查整改消除隐患这一抓手，扎实做好安全生产、信访稳定、问题楼盘化解、常态化疫情防控等工作。高质量抓好换届工作，以铁的纪律确保换届风清气正，选出好干部、配出好班子、树立好导向、形成好气象。五要准确把握和运用好市委、市政府抓重点工作落实的平台机制。持续发挥四个周例会在协调解决具体问题中的重要作用，建立完善周交办、月讲评工作机制，以这三个机制和平台为抓手，紧盯重点任务，抓好工作落实，一锤接着一锤敲，在县区、部门之间形成“比学赶超”的良好氛围，为树立良好的干部导向奠定大数据化的业绩基础，通过各类会议的批处理，让大家腾出更多时间和精力抓实体工作推进，以落实为原则、以结果来检验，通过目标亮相、考核亮牌、奖惩亮剑，把全市上下的力量凝聚到抓落实、促发展上来，全力以赴推动单项工作争第一、整体工作创先进，争当全省奋勇争先、更加出彩的排头兵。

秦保强对周交办、月点评工作机制实施，今年上半年经济运行情况进行总结点评，并对下一步重点工作进行安排部署。他指出，上半年全市经济运行态势积极向好，主要经济指标增速进入全省第一方阵；项目建设投资大、速度快，一大批项目实现当年签约、当年开工、当年投产；招商引资思路新、效果好，“万人助万企”活动激发了企业发展的积极性，以双汇、金大地等为代表的倍增工程企业纷纷谋划新目标、实施新项目。下一步，要强化举措，持续发力，以重点工作突破带动全局发展。要用好周交办、月讲评工作机制。继续在提高交办问题办结效率上下功夫，建立问题清单，实行分类交办。对综合要求类问题，有关县区、部门要深入研究，确保落实落细落具体；对政策落实类问题，要应享尽享，确保高效率、高质量全面落实；对重大遗留问题，要敢于担当、主动作为，确保见底见效；对涉及安全、扶贫、信访、金融、疫情、防汛、环保、重大舆情等领域出现的风险类问题，要随交随办、快速办结。要尽快完成“十四五”规划调整完善。各县区要树牢“跳起来摘桃子”理念，既要各显神通，深挖潜力，多做贡献；更要突出高质量，强化项目支撑，拿出超常规力度，盘活存量、激发增量、优化变量，发挥企业主体作用，做好创新大文章。要强化经济运行调度。突出奖惩问责，对标全省优化县区排序，明确“一把手”抓发展必须管指标，强化纵向对接和横向协调，确保“专项争第一，整体保先进”落到实处。要深入推进“万人助万企”活动。加快企业反映问题清仓见底、政策落实清零，包联企业的市县领导要在营造“亲”“清”政商关系的同时帮助企业解难题、谋思路，加大对品牌企业、品牌产品的宣传，着力解决企业高层次人才紧缺问题，通过资本运营与投融资管理专题培训提高资本运作能力。要抓好“三个一批”活动。加大招商引资力度，树立“签约即能落地”的观念，创出“开工一批”的漯河速度，形成“投产即入库”的工作实效，做到项目观摩“大项目常盯常看、新项目常抓常有”。要加快现代化食品名城建设。坚持规划引领、项目为王、产业为基，坚持“产城链园人”一体规划、一体设计、一体实施，突出城市特色，加快形成漯河独有的风貌和品质。要做好全省巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村有效衔接半年评估工作。对标上级要求和标准，聚焦评估涉及的七个方面问题逐一“过筛子”、补短板、促提升，确保全省领先位次。要抓牢安全底线。统筹落实好防汛、安全生产、常态化疫情防控工作要求，强化实战演练，健全快速反应机制，做到突发情况下能够反应到位、处置到位、控制到位，确保全市安全形势持续稳定。

贾宏宇、李思杰、吕岩分别对重点工作和重点项目观摩进行点评。

杨骁、高喜东、周新鹤、李建涛、吕娜、余伟、常英敏、陈先胜、徐汇川、乔彦强、周剑分别对上半年工作及本月周交办事项推进落实情况进行讲评，对下周重点工作事项进行交办。

会议还通报安排了重点项目建设、经济运行、县区指标排序情况，排名落后部门、县区负责人作表态发言。