自全省重大项目建设暨“三个一批”活动开展以来，召陵区按照全市“项目为王、谋划为先、招商为要、落地为大”的总体要求，结合“三区三基地一家园”发展定位，围绕绿色食品、装备制造、电商物流三大主导产业，谋项目、强基础、蓄势能，以“三个一批”项目突破带动发展全局，为推动经济高质量发展奠定了坚实基础。

健全体系＋配置要素，抓牢重大项目“牛鼻子”

牢牢抓住重大项目这个“牛鼻子”，强化机制引领，强化统筹协调，强化工作推进。

实行县级干部分包重点项目制度。区四大班子领导带头分包重点项目，23个县级干部围绕分包的57个重点项目研究推进措施，明确具体任务，深入一线办公，做到一个项目一套班子、一个机制一抓到底。

建立工作专班。成立乡村振兴、产业集群培育、生态宜居新区建设、民生保障4个工作专班和要素保障、环境治理、干部作风3个保障工作组。其中，产业集群培育工作专班负责全区产业集群培育工作的谋划和组织实施，统筹推进宠物食品、电力装备、电子商务和现代物流等主导产业发展，重点招引农产品深加工、装备制造等项目，拉长产业链，发展壮大产业集群。

建立“要素跟着项目走”机制，优先保障重大项目用地需求。围绕收储商住用地500亩、工业用地1000亩及出让土地2000亩的年度目标，在财力紧张的情况下，投入4.7亿元整理收储土地3600亩，已出让土地近1000亩，破解指标难题，确保土地一边出让、一边盘活、一边储备，滚动发展。

解决问题＋政策扶持，打通项目落地“快车道”

强化项目意识和目标问题导向,坚持多措并举、多管齐下，（下转03版）