图片由老窝二中提供

■本报记者 李文姣

1995年，杨红超怀着一腔热情投身教育工作，一干就是26年。他曾在万金镇唐桥小学、新庄赵小学、龚堂小学等学校任校长，2021年8月，调入老窝二中任校长。他先后被评为市级教育工作先进个人、市级中小学德育工作先进个人、市级优秀教师等。

加强队伍建设

工作中，杨红超善于在“精”“细”“实”上下功夫，要求学校领导班子全面贯彻落实“三干”精神，即以干事提升能力，采取“三纵三横”的管理模式，实现管理上不重复、不叠加，有互补、无漏洞；以干练提升效率，将学校各部门的工作明确分工、责任到人，使管理更加规范化、科学化；以干净增强底气，严格执行党风廉政建设的各项规定，充分发挥领导班子成员的带头作用和表率作用。

杨红超带领教职工进行了各项精细化管理制度的讨论、修订和完善，并制定了各类考核细则。如教育教学方面，要求业务素质精、教学手段精，课堂环节细、辅导细等，真正做到向课堂45分钟要效率、要质量，在全面落实“双减”工作的同时保证教学质量。

整合校内资源

8月份到老窝二中工作后，杨红超就着力改善校园环境。经过一个暑假的忙碌，学校的教学楼、办公区、住宿楼焕然一新，维修后的各功能室正式投入使用，为课后延时服务的开展打下了坚实的基础；增设了标语橱窗，组织各班定班徽、班旗、班级目标等；大力推进校园文化建设和班级文化建设，让学生时时处处都能感受到文化的魅力。

老窝二中的“厕所文化”建设工作成效显著。修整后的厕所外墙以蓝天白云、池塘荷花、草地和动物构图，厕所内环境整洁、无异味。杨红超说：“校园处处是教育。文明厕所的建设是为了让学生养成良好的生活习惯，也体现了我校‘精、细、实’的教育理念。”

推进精细化管理

杨红超说：“精细化管理要落到每一个细节、每一件小事上。”开学初，看到老师们的办公桌已经破旧，杨红超安排人员为全校教职工更换了新的办公桌椅，粉刷了办公室墙壁，并配备了空调，让教职工能安心、舒心工作；在校园里安装了冷热净水机，让师生喝上放心水；国庆节前，举办了趣味运动会，丰富教职工的业余生活；重阳节前，组织老教师举办联欢会。

对于青年教师，杨红超要求学校为他们的快速成长提供各种机会，安排他们外出观摩学习，让他们参与学校的管理，还实施“青蓝工程”，让经验丰富的教师一对一指导青年教师，陪伴他们成长。

老师在学校感受到了爱和温暖，又把这种爱和温暖传递给了学生。天冷了，老师会提醒学生适时增衣防寒；学习时，老师会提醒学生注意劳逸结合……这些关怀都让学生感受到了温暖。