近年来，市供销社把建设、运营为农服务中心作为深化综合改革的重要突破口，秉持开放办社的发展理念，强化合作，多措并举，初步探索出一条矢志服务“三农”、助推乡村振兴的新路子。截至目前，市供销社建设综合性为农服务中心6家、各类生产性为农服务中心8家，累计发展农民社员1.1万多人。2021年，市供销社实现农业社会化服务面积40万亩（次）。

“农民外出打工，供销社为农民打工”

如今，大量农村青壮年进城务工，老人、妇女成为农业生产的主力军。因此，构建覆盖全程、综合配套、便捷高效的新型社会化服务体系，成为发展现代农业的必然要求。

市供销社充分发挥扎根农村、贴近农民的优势，坚持“农民外出打工，供销社为农民打工”的服务宗旨，积极探索为农服务新模式，大力发展土地托管服务，着力解决土地撂荒和粗放种植问题。

提供粮食生产全产业链服务。市供销社选择实力强的直属企业为龙头，携手农民种植合作社、农机合作社，成立土地托管为农服务中心，采取大田托管、代耕代种、股份合作、以销定产等多种方式，为农民和各类新型农业经营主体提供农资供应、配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工等服务。

发挥农业机械设备齐全优势，提供耕、种、管、收一条龙服务。成立飞防大队，集聚各类农机手，组织智能配肥机、宽幅打药车、喷灌机、农资配送车等各类农业机械247台，为农户提供大田耕整、植保飞防、收割等农作物种植全程机械化服务。

延伸服务链条。联合农业、科技、农机等部门开展培训活动，提升农民素养，为农业产业化发展提供人才支撑。近年来，市供销社先后组织开展农民职业技能培训12期，1000多人受益；培训农机手、农业技术员240人。2021年4月，郾城区新店为农服务中心开展了首期职业农民技术培训，为60名种养大户、家庭农场主、合作社骨干讲解麦田杂草和病虫害防治知识、夏玉米高产稳产种植技术、小辣椒栽培技术等，提升当地农业生产技术水平。

积极整合资源 构建服务平台

市供销社抢抓为农服务中心建设试点市机遇，全力推进为农服务中心建设，构建为农服务新平台。

积极争取上级资金扶持。2021年，争取到省级财政专项资金200万元，新建、扩建了舞阳县北舞渡为农服务中心、郾城区新店为农服务中心。

盘活社有资产。整合基层资源，采取基层社自筹、专业社入股、合作基金投入和财政扶持等方法，多措并举推进为农服务中心建设工作。目前，全系统多方筹资1800多万元，先后在临颍、郾城、舞阳、召陵等县区新建、改（扩）建各类综合性为农服务中心6家。其中，建设占地面积在8亩以上的省级示范性为农服务中心3家。

市供销社研究制定了《全市供销社系统为农服务中心建设实施方案》《漯河供销系统2021年为农服务中心布局》，使得为农服务中心“布局合理、规模适度、功能完备”，构建综合性为农服务体系，促进农民增收和农业综合效益提升。临颍县窝城为农服务中心托管土地3000多亩，为2万多亩耕地测土配方，组织大型收割机帮社员收割小麦3000多亩。

提供高效服务 实现多方共赢

近年来，全市供销系统充分发挥农业社会化服务主力军作用，提供高效的系列化生产服务，实现了农民节支增收、农业高效发展和供销合作社服务能力提升。

绩效数据显示，为农服务中心托管的耕地，每亩助农增收90~150元。北舞渡为农服务中心种植的糯高粱、花生等，亩均效益达3000元以上。

推动农业生产技术革新。为农服务中心开展农业机械化作业，推广统防统治、无人飞防等先进农业技术，减少无机化肥使用，改良土壤，保障粮食质量安全。数据显示，为农服务中心托管的耕地，化肥、农药使用量均减少5%以上。

创新农企合作模式。订单化种植、合同化收购和“菜单式”土地托管服务，不仅解决了农民种粮难和卖粮难问题，还对农民社员实施二次分配返利，使为农服务中心与农民结成了社兴农富、互利共赢共同体。

助力乡村振兴。全市供销系统运营的为农服务中心，引导农民以资金、土地、劳动力、技术等生产要素入股，使农民变股民。供销社与农民建立的“风险共担、利益共享”机制，带动了相关产业发展，促进了一二三产业有机融合，在推进乡村振兴方面发挥了重要作用。

王琳芳 李 妍 肖路遥