本报讯（记者 张晓甫）“蓝色代表已办结，黄色代表持续推进，红色代表没有完成。”3月8日，市委市政府督查局一名工作人员告诉记者，对全市周交办会交办的任务，他们实行“红黄蓝”三色预警机制，把交办事项细分为综合要求、政策落实、遗留问题、快速办结4个类别，每周上报进度。

为确保现代化漯河建设各项决策部署落地落细落实，我市以强化执行力建设为核心，以周交办、月讲评、周例会机制为抓手，形成交任务、解难题、抓落实的工作闭环，能力作风建设持续走深走细走实。

抓重点、重实干，以周交办压实工作责任。深度对接省委“13710”工作制度，聚焦重点工作、重大项目、重大隐患，对经济运行、创新发展、项目建设等9项重点工作和阶段性任务，一周一交办、一周一“答卷”。市级领导干部亲自梳理交办单，点人、点事、点问题、点重点。截至目前，已累计交办事项1254件，完成率达到98%以上。在周交办机制的持续推动下，打赢了防疫防汛两场硬仗，沙澧河四次超标准洪水均实现未分洪安全过境，全市707天（截至3月7日）无新增本土确诊病例，以防疫防汛主动赢得了高质量发展主动。前两期“三个一批”活动开工率、投产率、达效率均位居全省前三。双汇5000万只肉鸡全产业链项目，从征地报批到开工仅用1个月；卫龙三期产业园项目，当年开工、当年投产。65个省重点项目完成年度计划投资的132%。

明奖惩、争先进，以月讲评树牢实干导向。对标对表省委要求，调整优化我市“十四五”和未来一个时期发展目标，提出“单项工作争第一、整体工作创先进，争当全省‘奋勇争先、更加出彩’排头兵”的总体要求，出台重点工作月考评办法，突出高质量发展、创新生态、工作态势、争先晋位、得当得力得法等五个方面的讲评，对排序前两名的重奖，强化正向激励；实行末位表态发言，以非党政问责方式向下传导压力；讲评结果记入县级领导班子综合实绩和领导干部业绩档案，（下转02版）