■本报记者 孙 震

“自从小区成立了党支部，有了‘红色物业’，烦心事儿有人管了，小区路平了，灯亮了，环境也好了，原来因环境脏乱搬走的住户如今又都搬回来了。”看着干净敞亮的小区，源汇区老街街道粮滨一巷小区党支部书记李静华激动地说。粮滨一巷小区发生的改变，只是我市“能力作风建设年”活动开展以来，源汇区坚持党建引领、积极转变工作作风、提升基层治理能力成效的一个缩影。

源汇区大多数居民小区，尤其是老旧小区基础设施落后、缺少物业管理，邻里纠纷、家庭矛盾等小事琐事时有发生，群众意见较大。为此，源汇区以党建引领基层社会治理创新为目标，推行“1155”工作模式，破解老旧小区治理难题；通过“96771”工作法，化解社区群众急难愁盼；依托“党群说事会”，推动领导干部和社会力量下沉基层，打通联系服务群众“最后一公里”。

建机制、编架构、强管理，共治共建换新颜。“1155”工作模式，即通过建强1个党群服务中心，选优1名小区党支部书记，创建“红色物业”管理队、业主委员会等5支红色队伍，建立党群共建机制、联席会议机制等5项工作机制，将党建工作与小区物业有机融合，形成“居民—小区党支部—社区党组织—街道党工委”四级架构，全区133个专业化物业小区及220个无物业管理、无主管部门、无人防物防楼院实现“红色物业”全覆盖，确保每个小区都有网格员进驻，每栋楼（院）都有党员分包，每项工作都有社区人员参与。此外，还创建了“红色议事厅”，以街道为核心，小区党支部、业主委员会、监事会、物业公司、社区网格、社会组织六方共同参与，研究解决居民关注和反映强烈的服务事项及问题，协商后形成治理共识。“1155”工作模式推行以来，全区2000余名党员在社区认领服务岗位，共同参与社区治理工作，利用沿街空地、闲置厂院等新增机动车停车位8274个、非机动车停车位2700多处，硬化小区路面6万多平方米。

访到位、报明白、到现场，民呼我应服好务。为畅通办事渠道、方便居民办事，源汇区探索推行了空巢家庭、伤残家庭等“九必访”，设施损坏、环境污染等“六必报”，突发事件、邻里纠纷等“七必到”，（下转02版）