本报讯（记者 李 丹 王建军）7月11日上午，市委、市政府召开第四十七次重点工作周交办视频会议，传达学习习近平总书记近期重要讲话、重要指示批示和上级有关会议精神、领导批示要求，相关市党政领导对本周重点任务进行清单式交办。市委书记刘尚进主持并讲话。市长秦保强安排工作。贾宏宇等市领导出席。

刘尚进指出，一分部署，九分落实。强化反馈意识是推动工作、解决问题、确保任务真落地真办结的重要内容。在“能力作风建设年”活动中，各级各部门要通过顺畅的交流、有效的沟通、及时的反馈，推动各项工作做得更到位、取得更好效果，奋力实现“单项工作争第一、整体工作创先进”。刘尚进强调，反馈是良好作风。反馈问题本质上是工作作风问题，及时反馈是纪律和规矩，主动反馈体现高度负责，反馈时效体现工作效率，执行者的向上反馈体现执行能力，交办者的向下反馈彰显工作能力，要用好周例会和周交办月讲评机制，做到有结果报结果、没结果报进展、推不动报问题。反馈是优秀品质。反馈体现良好的职业操守和个人美德，对上级领导安排的工作、交办的任务，要及时主动反馈，通过事事有回音、件件有着落，避免领导因时时关注执行情况而占用过多精力。反馈才能形成工作闭环。反馈是工作闭环管理的重要环节，没有反馈的落实不是真正的落实。要形成反馈自觉，养成向交办人反馈的习惯，对周交办事项，要已办结的报结果、未办结的报进展、存在困难的报问题。特别是处理一些历时较长的重大复杂工作时，既要抓紧落实、尽力做好，也要及时反馈阶段性进展，反馈存在问题、重点难点、工作预期，便于交办人随时掌握情况再决策再协调。要做好反馈复盘，每干完一项工作都要总结经验和不足，列出遗憾清单，形成“执行—反馈—结果—反思—改进”的闭环，实现打一仗进一步。反馈是双向互动的。向上反馈要求各部门强化向主管领导、省对口厅局等反馈交办事项进展情况，争取更大支持；向下反馈要求领导者要善于盯重点抓主要矛盾，对下级反映的困难和问题、“万人助万企”收集的重点问题等，通过周例会等抓手及时决策、协调推动，做到日拱一卒、久久为功；横向反馈要求强化班子成员之间、部门之间的常态沟通、高效合作，合心合力合拍推进涉及多个领导、多个部门的重点工作，尤其是像更高水平文明城市创建、“三个一批”项目、省食品实验室建设等重大事项，更需要各方加强协作、共同推进。反馈要讲究方式方法。忌反馈周期设定不合理，既要避免周期过长滋生惰性、影响效率，也要避免周期过短没有足够时间抓落实、一味要求上报材料；忌交办不具体，让基层难以反馈，要杜绝“模糊式”交办；忌事事要求见面反馈，要善用反馈渠道，合理选择效率最高、时效最快、成本最低、效果最好，对交办者干扰最少的反馈形式；忌“零级反馈”，不能让执行人得不到反馈，要表扬和批评并重，汇总积累评价市管领导班子和分管领导干部的大数据库；忌用考评反馈替代指导反馈，既要注重考评也要及时给予工作指导，既要抓结果也要盯过程；忌用年终反馈替代过程反馈，加强日常过程反馈，确保工作执行始终在可知可控范围内。

秦保强指出，要深入贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求，高效统筹疫情防控和经济社会发展，推动经济社会持续平稳健康发展。要迅速平急转换，织密扎牢疫情防控网。坚持总策略总方针不动摇，落实省委历次新冠肺炎疫情防控专题会议精神，密切关注疫情动态，保持高度警醒，（下转02版）