（上接01版）班子成员之间、部门之间要强化常态沟通、高效合作，合心、合力、合拍推进涉及多个部门的重点工作。尤其是更高水平文明城市创建、省食品实验室建设等重大事项，更需要各方加强协作、共同推进。要用好周例会和周交办月讲评机制，做到有结果报结果、没结果报进展、推不动报问题。

在反馈过程中，要注意方式方法。一是合理设定反馈周期，既要避免周期过长滋生惰性、影响效率，也要避免周期过短没有足够时间抓落实、一味要求上报材料。二是交办事项要具体，不能让基层难以反馈，杜绝“模糊式”交办。三是不能事事要求见面反馈，要善用反馈渠道，合理选择效率最高、时效最快、成本最低、效果最好的反馈形式。四是忌“零级反馈”，不能让执行人得不到反馈。五是不能用考评反馈替代指导反馈，既要注重考评也要及时给予工作指导。六是不能用年终反馈替代过程反馈，要加强过程反馈，确保工作执行始终可知可控。

在“能力作风建设年”活动中，各级各部门和广大党员干部要进一步强化反馈意识，通过顺畅的交流、有效的沟通、及时的反馈，推动各项工作做得更到位、取得更好效果，奋力实现“单项工作争第一、整体工作创先进”。