（上接01版）实现拿地即开工，极大缩短了项目建设时间。上半年，全区组卷报批土地1500亩，保证了3个50亿元以上的重大项目一旦具备条件就可立即开工建设。

优化项目服务，完善快速推进机制。建立完善指挥部代理服务制、项目服务周例会制，“一个项目、一名县级领导、一套服务班子、一套台账、一抓到底”，全过程代理、全流程服务项目建设。推行挂图作战、台账推进、分色管理、绩效考核、项目服务110热线的“五步工作法”，编制“重点项目建设作战图”，将“三个一批”重点项目纳入挂图作战体系，按图开展研究、指挥、推进。建立重点项目建设台账，拟定项目建设任务书，每周召开例会，协调解决问题，确保重点项目建设规范有序、科学高效。将前期手续办理、开工建设、主体完工和投产运营四个类别用红、黄、蓝、绿4色标示，确保项目进度形象直观、可视化。把项目建设纳入各部门年度目标考核，考核结果与绩效薪酬挂钩，年底严格兑现奖惩。开通24小时热线电话，接到问题反映电话，迅速组织核实，列出问题清单，督办销号清零。

在一系列举措加持下，经开区的项目建设跑出加速度，掀起了你追我赶的项目建设热潮。

今年上半年，经开区烘焙食品产业园、食品辅料产业园、乐肴居高端食品产业园、自嗨锅电商物流仓储中心等十多个项目建成投产。目前，厚疆冷链物流园、中烟包装材料产业园、久隆液压特种高压胶管等项目正在加快推进，年内即可投产。经开区正奏响高质量发展新乐章！