去年以来，华润电力豫南新能源公司聚焦党风廉政建设工作，开展以“一把手”和班子成员作为监督重点、聚焦重点领域的“大监督”工作，实现党风廉政建设与业务发展互促互进，为企业高质量发展提供了坚强保障。

下好精心布局“先手棋”。该公司根据上级公司的“大监督”工作方案，及时制订“大监督”工作实施办法，并通过“三会一课”、公司内网等进行广泛宣传，营造浓厚氛围。

打好风险防控“主动仗”。该公司纪委以政治监督为统领，将“一把手”和班子成员作为监督重点，聚焦发展投资、收（并）购、招采、选人用人等重点领域，对公司重大决策程序、决策内容、民主公开、廉洁自律、薪酬福利等进行监督，累计开展监督检查248次，共发现问题113个，完成整改113个，整改率达到100%。

按下再监督的“快进键”。该公司纪委制订“再监督”实施方案，邀请“大监督”办公室成员和其他部门领导对党支部和各部门的“大监督”工作进行评价，提出合理化建议，做到同协助、共提升，营造风清气正、担当作为的工作氛围。

王 宇