近段时间，召陵区供销社通过优化资产管理方式，强化社有资产监管，不断激活存量资产活力。

组织技术人员利用无人机等设备，对5个基层社、4个公司、151个村级服务社社有资产进行现场测量、实地测绘，精心制作社有资产平面图，对全区社有资产所在位置、面积、规模等详细数据进行标注。对有争议的资产进行备注，为下一步盘活社有闲置资产、解决历史遗留问题提供依据。

以各基层社土地登记使用证为依据，由分管领导带队到各基层社和社属企业，通过实地丈量、逐一核对等方式，掌握系统内每一块土地、每一间房屋的实际状况，做到账物相符、产权清晰、分界准确。制订资产情况明细表，进一步明确资产的分布、面积、性质，做到“一社一表”。

列出召陵区供销社清产核资重点整治工作清单，针对本系统的资产争议、侵占资产、拖欠债务等违法违规违纪行为，通过上门追缴、诉诸法律等方式，最大限度挽回经济损失。截至目前，共收回被占土地1处、仓库和门面房14间，清收拖欠资产租金8万多元，诉讼挽回经济损失9.5万元。

陈德营