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2017年，市委、市政府在历届领导班子工作的基础上，把理旧账、解难题当成新课题，创新建立了重点项目、服务企业、城建交通周例会制度。

2021年，我市又建立了招商引资、安全稳定周例会，形成了项目招引、项目建设、服务企业、安全稳定全流程闭环解决问题工作机制。周例会分别由分管市领导召集、主管部门牵头、集体研究会商、书记市长轮流参加，形成难题汇总、分类研究、共同担当、持续协调、问题不解决不下周例会等工作机制，集合多个部门合力攻坚、同向发力，为全市经济社会高质量发展破冰除障。2021年，我市累计召开“五个周例会”65次，研究议定解决事项456项。

周例会的推行，让一大批堵点、痛点、难点问题得以有效解决，实体经济快速发展壮大。

“没想到酝酿20多年的计划，竟然用8个月的时间就实现了。”河南中烟漯河卷烟厂相关负责人激动地告诉记者，始建于1946年的漯河卷烟厂位于市中心，厂区空间狭小致使发展受到限制，20世纪90年代就有了易地技改的计划。

项目计划上周例会讨论后，市委、市政府主要负责同志多次专程赴国家烟草专卖局沟通商谈，仅用8个多月时间就使项目得到批复，创造了近年来全国烟草行业易地技改的“漯河速度”。项目批复后，市政府先后召开5次重点项目建设和服务企业工作周例会，研究解决建设用地、固废处置、公共服务设施无缝对接等相关事项，仅用50天时间，就完成新建项目556亩用地规划调整和近7万平方米建筑物的拆迁。

一周是推进工作落实的黄金周期，一月是检验落实效果的最佳周期。“经过实践，我们在周例会的基础上，又创新推出‘周交办、月讲评’工作机制，形成了抓落实的闭环。”市委市政府督查局局长陈建富表示。

“‘周交办、月讲评’工作机制将‘如何抓落实’这个常谈常新的话题化虚为实，切中了问题要害。”“这个工作机制真好！会上当着市主要领导和兄弟单位的面晒成绩、找不足，辣味十足，促使大家狠抓落实，不断提升办事情、解难题的能力。”参会的县区、市直单位“一把手”纷纷向记者表示。