■本报记者 张晓甫

“从市领导到乡镇党委书记，每次开会大家说的都是很具体的事，丝毫没有大而化之、泛泛而谈的现象。”市工信局局长卢丽琴感触颇深地告诉记者，有时候为解决一件事，领导直接在会上“一竿子插到底”，达到了解决一件事、处理一批问题的良好效果。

“周交办、月讲评”工作机制一经实行，便迅速破局立新，引起强烈反响。如何用好这个好抓手？如何发挥机制的作用？如何保持机制的活力？一个个问题接踵而来。

围绕一个“实”字，我市以“周交办”机制交实工作，以“月讲评”机制评价结果。

“周交办”机制采取“8+N”固定议题+阶段性议题形式，由分管常委和副市长每周周一通报上周经济运行、重点项目、招商引资、“万人助万企”活动、“三大攻坚”、信访稳定、安全生产、疫情防控8项重点工作和阶段性重要事项落实情况，随后交办本周重点工作，并对交办工作提出落实方案、方向路径、时间节点，做到责任主体、目标任务、工作标准、时限要求“四明确、清单化”。

“月讲评”会议原则上和当月的第四次周交办会合并召开。我市出台《市委市政府重点工作月讲评会议制度》《月讲评重点工作考评办法及专项排序积分规则》，采取“9+N”固定议题+阶段性议题形式，通报当月交办重点工作推进落实、综合排序及单项重点工作排序情况，实行综合排序末位的县区和单位表态发言制，并对当月经济运行、重点项目、招商引资、“万人助万企”活动、更高水平文明城市创建、安全生产、信访稳定、基层党建、问题楼盘化解9项重点工作和省委、省政府部署的阶段性中心工作及需要上会的其他重要事项等进行讲评，以钉钉子精神做实做细做好各项工作。

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