为全面做好第四季度各项工作、打好年度收官战，郾城农信联社明确工作重心，强化组织领导，细化工作举措，激发全员干劲，强力推进贷款营销、不良清收盘活和年度任务冲刺等重点工作，确保实现高质量发展工作目标。

该联社结合经营发展实际，将进一步加大贷款投放、助力实体经济发展作为四季度工作的重中之重，要求广大干部职工做好市场调研、细化客户分类；同时，要求全辖各信用社抢抓机遇，紧紧抓住秋收秋种的关键时期，积极开展针对化肥种子、秋粮收购等方面的专项营销，实现贷款营销工作重大突破。

该联社认真分析当前清收盘活过程中存在的难点堵点问题，着力构建全员清收、全员作战的态势；坚持加压驱动，拓宽工作思路，确保一户一策、灵活清收；联合公安、司法等部门，强力打击“赖账户”“钉子户”，营造依法强力清收氛围。

该联社要求全辖干部提前进入冲刺状态，工作往前赶，任务往前冲。要求业务相对落后的网点树信心、鼓干劲，补齐缺口。该联社各部门提前算好大账，找准差距，锚定目标。特别是针对存款额、金燕卡活卡率、中间业务收入等接近完成年度目标任务的业务，各营业网点要拿出针对性措施，争取11月底圆满完成年度各项目标任务。

结合当前经营实际，该联社要求广大干部职工转变经营思路、提升管理质量、实现开源节流。一是优化存款结构，着重提升低成本存款占比，进一步压降付息成本。二是严格信贷管理，严把信贷风险，针对欠息、利息逾期的贷款要及早预警、及早化解，确保利息应收尽收。三是灵活资金运用，在风险可控的情况下加大债券市场操作力度，提高资金收益率。四是严格财务管理、拓宽收入渠道、严把支出关口，切实提高营运能力和盈利水平。

王景雷