（上接01版）

开足马力搞建设

完善推进机制，出台关于“四大办”推动重大项目建设的实施意见，用好大项目统筹办、大财政金融办、大建设调度办、大监管服务办推进机制，确定职责、定位、工作机制、组织架构和人员组成等，充实专班力量，凝聚工作合力，更好、更快、更规范地推进重大项目建设。健全重大项目过程管理工作机制，在项目施工现场组建“指挥部+工作专班”，固定办公地点及人员构成、分工，安排带班人员，实行日常化办公，负责重大项目全过程统筹协调、督促推进，强化全市重大项目建设过程化管理，压实各级各部门项目建设工作责任。目前，第九期41个“签约一批”项目已开工31个，开工率达75.6%；80个“开工一批”项目已投产32个，投产率达34.7%；62个“投产一批”项目已达效33个，达效率达52.3%。

用心用情优服务

积极将优化营商环境工作与服务重大项目工作相结合，建立健全“项目论证、项目生成、手续办理、开工建设、竣工验收”的全生命周期服务推进机制。向纵深推进“万人助万企”活动，构建五级问题解决闭环机制，深入重点项目一线，详细了解项目建设过程中出现的问题和困难，为项目单位提供精准、专业的全过程服务，推动项目提速、发展提质。建成全省首个“政策计算器”平台，为企业提供政策查询、政策匹配、精准推送、企业诉求处理、免申即享等“一站式”服务，变“企业找政策”为“政策找企业”。

下一步，我市将加快现有项目建设进度，深化招商引资活动，抢抓上级政策机遇，谋划实施新一批“三个五百亿”重大项目，全力冲刺四季度，奋力夺取全年红。