（上接01版）市发投集团坚持政治建设、健全制度、严格监管、建强队伍、营造氛围“五位一体”发力，构建“廉矩阵”，织就“廉政网”。

突出“融”。坚持清廉企业创建与深化国企改革同步对接、与生产经营深度融合，坚持“五位一体”，打造与清廉河南、清廉漯河建设总体要求相适应、与企业高质量发展目标相匹配、与职工群众愿望相呼应的清廉发投。

带头做。研究制订了《漯河市发展投资控股集团清廉企业创建行动方案》，建立工作台账，将清廉企业创建任务清单化、具体化，党委书记为第一责任人，亲自抓、带头做、负总责，领导班子成员切实履行“一岗双责”，派驻纪检监察组协助党委指导监督抓好贯彻落实，确保“规定动作”不走样，“自选动作”有特色。

抓关键。集团针对国有企业资金密集、资源富集等特点，聚焦容易滋生腐败的重要岗位、关键领域、重点环节，推动企业建章立制，特别是对“三重一大”事项进行层层把关、逐级审批，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的工作机制。压缩企业管理层级，打好集团专业化整合“组合拳”。对集团本部和下属公司的投资管理、项目建设、融资担保等重点岗位全面开展风险点位排查，有针对性地制订了防范化解措施，以制度规范监督执纪，及早化解廉政风险，夯实清廉“防火墙”。

聚合力。集团积极整合风控、法务、稽审、财务等内部监督力量，充分发挥纪检系统“室组地”联动机制优势，协同监督、共同发力，实现监督效能最大化。健全纪检监督、巡察监督与审计监督贯通协调机制，紧盯集团和下属企业“一把手”和领导班子这个“关键少数”，加强重大事项监督，及时防范和化解隐性风险，持续强化警示震慑，深化以案促改，做到举一反三吸取教训，以案为鉴警钟长鸣。

强队伍。以铁的纪律打造忠诚干净担当的铁军，以踏石留印、抓铁有痕的劲头打好党风廉政建设和反腐败斗争攻坚战、持久战。重点当好“五员”，即配齐配强市纪委监委派驻纪检监察组力量，协助集团党委高质高效抓好党风建设和反腐败工作，当好“守门员”；通过设立稽核审计部等加强内部审计队伍建设，当好“监督员”；加强外派监事队伍建设，跟踪企业重要的经营管理活动，当好“巡视员”；加强风险防控队伍建设，充分发挥“内外脑”作用，当好“消防员”；加强忠诚干净担当干部队伍建设，充分调动集团全体职工投身清廉企业创建的热情，当好“先锋员”。

激活“廉动力”

赋能高质量发展

清风养正气，廉洁促发展。如今，在清廉企业创建工作引领下，集团每一名干部员工从自身做起，积极主动承担起建设清廉企业、助力企业高质量发展的责任。

集团融资部主任郭文平，多年来始终以老黄牛的精神勇挑重担、悉心耕耘，公而忘私、默默奉献，积极对接银行，多方沟通企业，连续多年高标准交出亮眼的融资成绩单；集团下属德农投资有限公司总经理张方，带领一班人直面困难，开拓创新、百折不挠，全力保障正大300万只蛋鸡全产业链这一市重点项目安全高效顺利实施……

“当前的发投集团，清廉之风扑面而来，干事创业氛围浓厚，‘廉动力’推动企业在高质量发展航道上破浪前行、行稳致远。”市发投集团相关负责人信心满满地说。

“项目为王”扩投资。谋划实施了正大300万只蛋鸡全产业链、食品装备产业园、漯河港临港铁路专用线和港口二期工程、漯河高中新校区、漯河市智慧岛数字综合服务中心等一批重大项目。

招商引资成果丰硕。外出招商和邀请客商来漯对接项目等达30多次，成功推动正大300万只蛋鸡全产业链、中科可降解新材料包装生产基地、农产品冷链物流等一批重大项目落户漯河。

综合实力显著增强。围绕产业发展主线，先后打造了产业园区、仓储物流、能源保供、现代服务业、上市企业培育五大优势板块，初步形成了“一主线五板块多领域”的发展格局，企业核心竞争力持续增强。目前，发投集团融资能力不断提升，风险防控有力有效，经营效益持续向好，社会贡献日益凸显，政府平台公司作用发挥良好，成为在全市经济社会发展中处于重要地位、在省内有重大影响力的投资控股集团。

“征程万里风正劲，奋楫扬帆正当时。2024年是贯彻落实市委、市政府《关于深化改革加快推进市属国有投资公司高质量发展的意见》的开局之年，也是巩固提升清廉企业创建成果、推动发投集团跨越发展的关键之年。我们将以更高标准、更大力度、更实举措，进一步压实集团党风廉政建设主体责任，把清廉企业建设深度融入主题教育，以学促干、担当有为，聚焦现代化漯河‘三城’建设，着力提高企业核心竞争力，在经济主战场显身手、展作为、出实绩，为中国式现代化建设漯河实践贡献发投力量。”市发投集团党委书记、董事长楚建杰掷地有声地说。