（上接01版）按照“缺什么补什么”的原则，提出针对性培养建议，为不同阶段和成长需求的干部搭台赋能，着重把“吃劲”岗位作为培养锻炼干部的主阵地，有效提升干部队伍政治能力、业务能力和处理实际问题等能力。

畅通渠道用好苗。畅通职务提拔、公务员（职员）职级（等级）晋升、评优评先“三个渠道”，激发干部干事创业热情。按照成熟一批、使用一批的原则，大胆使用成熟度高、表现优秀的干部，同时通过公务员（职员）职级（等级）晋升、评优评先等方式持续激励，充分调动干部干事创业积极性，进一步塑造有利于优秀干部脱颖而出、健康成长的良好环境。

全面跟踪管好苗。坚持将干部“一时”表现与“一贯”表现相结合，日常表现和在重点工作、急难险重、关键时刻的表现相结合，通过年度考核、平时考核、民主生活会、组工干部联系班子等方式，及时了解入库干部在对待组织安排、执行组织决定、急难险重一线履职方面的态度和表现，作为后续培养选用的重要依据。

目前，已分批对300余名入库干部进行综合分析研判，并放到适配的锻炼平台和重点工作一线进行培养，补齐他们的短板弱项；2024年新提拔副科级干部中，76%的干部都有驻村、项目建设、招商引资等重点一线工作经历，24%的干部是关键岗位锻炼的业务骨干。全区优秀干部规模比例进一步扩大、队伍素质进一步提升。

王会锋 易 然 吕思源