“三秋”生产开始以来，市供销社积极发挥农资供应主渠道作用，不断健全农资供应网络，着力拓展服务领域，以实际行动为全市“三秋”生产保驾护航。

早筹备。8月初，市供销社就成立“三秋”农资保供稳价工作专班，指导系统各农资企业深入生产一线，对“三秋”生产所面临的新形势、新特点以及农资需求新变化进行了解，及早对接金融服务机构，备足采购资金。截至目前，全系统共储备各类化肥7.6万吨、农药237吨、农地膜360吨，可以满足全市“三秋”生产需要。

优货源。发挥河南省农资集采集配联盟成员优势，依托省农业服务集团直接对接上游广东天禾、成都云图、豫农集团等大型农资企业，通过集采集配直接打通“生产厂商、农资服务点、农户”三级供销渠道，降低采购成本，稳定市场价格。截至目前，全市供销社系统已完成省级化肥储备购销额。

调结构。积极发挥临颍县全国供销社系统“绿色农资”升级行动试点示范效应，通过举办宣讲会、开展农技培训、提供测土配方服务等方式，努力推广有机肥、水溶肥、缓释肥等新型增效肥和高效低毒低残留农药减量增效技术应用。目前，已累计供应有机肥1.1万吨、水溶肥0.55万吨、缓释肥0.9万吨，发展绿色农资种植18万亩，亩均减少化肥、农药使用量10%以上，实现节本增效5400万元。

建网点。通过实施“县基一体化”管理，统筹系统人、财、物等优质资源，积极推动农资进村到店入户，进一步畅通农资供应渠道。全市供销社系统累计完成改造升级乡镇农资配送站26个，发展农资直营店13家，提升农资销售网点42个，初步建立了覆盖全市的“农资企业+仓储配送站+销售网点”农资供应网络。

强监管。召开系统“三秋”农资打假严防坑农害农工作会议，层层传导压力，规范系统经营主体行为。组成3个专项工作组分赴县区、乡镇实地察看“三秋”农资供应情况，进一步规范农资市场秩序，保障农资商品质优价稳，抽查进销台账45份，查验进货来源、质检报告110余份，下达整改通知7份。

延链条。指导系统各基层社、为农服务中心、农机专业合作社结合当地实际，围绕耕、种、管、收全过程农业生产，推出了全程托管、订单服务、技术承包、技物结合等服务形式，积极开展“三秋”生产社会化服务，累计托管服务土地面积10.4万亩。

王青青 王雁冰