今年以来，经开区湘江路管理办公室以“党建引领、网格赋能”为核心，创新构建“六情直通、四级响应”治理体系，通过织密组织网络、整合多元力量、注入数字动能，推动基层治理效能实现跃升。

红色引擎驱动，织密治理组织网络。经开区湘江路管理办公室按照“地域相邻、规模适度”原则，科学划分36个社区网格、51个农村网格及166个专属网格，形成“社区党委—网格党支部—网格党小组”三级组织架构。同步启动博顺北、金桂苑等6个网格示范观摩点建设，通过单独组建与联合共建相结合，推动党的组织和党的工作在网格管理中100%覆盖。在队伍建设方面，为3个城市社区各增配1名专职副书记，累计开展网格业务培训5场，培训200余人次。珠江路社区六和世家网格创新嵌入“红色物业”窗口，实现纠纷调解等一站式处理。

多元力量聚合，构建协同治理格局。经开区湘江路管理办公室建立“1+N”网格力量体系，选拔社区“两委”及骨干党员担任网格长，落实“每日巡查、每周例会、每月述职”制度。吸纳公安民警、社区医生等专业力量及“五老人员”、志愿者组建协同队伍，320名区直单位党员通过“双报到”机制下沉网格。建立“六情”动态收集体系，依托信息平台建立数据库，形成“网格发现—社区响应—机关处置”三级闭环。在辖区一小区管道漏水事件中，网格长10分钟到场处置，3天内圆满解决问题，彰显了治理实效。

数字赋能增效，打造智慧治理样板。经开区湘江路管理办公室推进网格阵地标准化建设，重点点位配齐智能办公设备、信息平台等，在湘江路社区“爱心驿站”配备打气筒、医药箱等。在“党建+网格+大数据”融合实践中，完成253个网格区域划定及三级组织架构搭建，为后续市级平台上线运行夯实基础，确保网格治理体系与市级平台无缝衔接。

张 婷