2024年10月，舞阳县14个乡镇敬老院全部转型为区域养老服务中心，实现养老服务从兜底保障型向普惠支持型转变，探索出县域养老服务高质量发展新路径。

近年来，舞阳县围绕“老有所养、老有所依、老有所乐、老有所安”目标，着力构建“全县统筹、覆盖城乡、普惠优质、专业高效”的养老服务体系，为县域养老服务高质量发展提供了样板。

在养老服务体系建设中，舞阳县注重全域覆盖与保障强化，将养老服务体系建设纳入“十四五”国民经济和社会发展规划及“三强三美”社会主义现代化新舞阳发展规划，列为县定十大民生实事和“一县一特色”改革事项，谋划县、乡、村三级养老项目429个；成立由县委书记、县长任“双指挥长”的养老服务工作领导小组，组建财政、民政、卫生健康等部门参与的工作专班，投入资金3.9亿元用于乡镇敬老院的新建、改（扩）建，增加床位1000余张，还筹措资金400余万元奖励转型成效好的乡镇敬老院并创新实施“三年培育期”政策。

为提升服务质量与品牌影响力，舞阳县多次组织人员赴重庆、延吉、珠海、山东等地考察学习，推动乡镇敬老院全部转型为区域养老服务中心，县域养老机构均实现评级上星，高质量建成9个村级标准化养老服务站点，目前全县入住老人944人（含社会老人304人），“舞优养”养老服务品牌影响持续扩大。同时，将14个区域养老服务中心全部交由市康寿养老服务有限公司运营，从三个方面提升养老服务品质：硬件上引入社会资金600余万元升级改造所有乡镇敬老院，增设安全设施，配备活动器材，打造隐私空间，增强老年人归属感，县域养老机构均达星级标准（三星级1家、二星级8家、一星级11家）。队伍建设上制定准入标准，新增45岁以下工作人员42人；建立“培训+考证+提升”培育体系，累计培训530余人次，新增初、中、高级持证人员91人。服务内容上秉持“养老机构公益性质不改变、养老用途不改变、服务水平大提升”理念，在保障特困供养对象的基础上，提供多元化服务。依托贾湖遗址、袁集村等文旅资源，打造“旅游+养老”新业态，推出乡村旅居、康养旅居等模式，推动从基础养老向高品质养老转变。

为提升监管质效，舞阳县建立健全全链条管理体系，实行区域养老服务中心县级直管，乡镇养老机构的人员、财务、资产由县民政局统一监管。在资产管理方面，资金拨付方式由县、乡、机构三级拨付改为县级直接拨付，明确运营方资产维护和改造责任并建立资产动态管理台账。日常管理中，将服务质量、安全管理等纳入考评并与运营资金拨付挂钩，全面落实县、乡民政部门日常监管责任，常态化开展督导检查。陈帅杰 王姝敏