■罗 平

日前召开的全国组织部长会议指出，要坚持严管厚爱结合、激励约束并重，完善从严管理监督制度机制，加强关心关爱和激励引导，激发干部队伍内生动力和整体活力。

站在“十五五”新起点上，现代化漯河“三城”建设的蓝图已经绘就，深入推进新时代漯河“二次创业”的时代号角已经吹响，加快建设全国食品创新高地和食品创新人才高地的目标任务催人奋进。面对新形势、新任务，要把干部队伍建设摆在更加关键的位置，坚持严管与厚爱相结合，树牢实干实绩导向，真正把好干部选出来、用起来、管起来，为奋力开创中国式现代化建设漯河新局面注入源源不断的活力。

干部干部，先干一步。没有干部担当作为，哪来宏图变胜景？越是艰苦环境、吃劲岗位，越是困难大、矛盾多的地方，越能磨砺干部的品格、考验干部的毅力、锤炼干部的能力。伟大事业都成于实干。广大干部要聚焦中心、服务大局，牢记使命、恪尽职守，勇于担责担难担险，在关键时刻冲得上、顶得住、打得赢，用实干书写担当。

好干部是选出来的。“用得正人，为善者皆劝；误用恶人，不善者竞进。”选人用人是风向标和指挥棒，要树立正确的选人用人导向，坚持唯事择人、量体裁衣，围绕中心用干部，配好班子促发展，注重从项目建设、乡村振兴、信访维稳、党建引领基层高效能治理等急难险重工作一线识别干部，把能干事、会干事、干成事的干部提拔重用起来，做到用当其时、用当其位、用其所长。要加强对干部的关心关爱、激励引导，完善正向激励体系，打破论资排辈壁垒，破除“大锅饭”思维定式，推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。

好干部更是管出来的。历史和现实的选人用人之道都表明，好干部的“金刚不坏之身”不是天生的，需要自律和他律相结合。严管就是厚爱，是对干部真正负责，就像高速公路上的护栏，看似是束缚，实则保障安全行驶。好干部的养成，既需要选拔时的“慧眼识珠”，又离不开日常的“浇水施肥”。要加强干部日常管理监督，通过织密制度的笼子，将教育、管理、监督贯穿干部成长全周期，完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理机制。要以零容忍态度反腐惩恶，扎紧防治腐败的制度笼子，强化对权力运行的制约和监督，着力解决人民群众反映强烈的突出问题。要健全容错纠错机制，严格落实“三个区分开来”，精准区分故意与过失、违规与试错，旗帜鲜明为敢担当善作为者撑腰鼓劲。

应变局、育新机、开新局，关键是把好用人导向方向盘，聚焦选、用、管全链条发力，巧用严管之尺校准航向，善施厚爱之策凝聚心力，在严管厚爱中激励干部担当作为，为开创中国式现代化建设漯河新局面凝聚力量。