■罗 平

招商引资是经济工作的“生命线”，更是支撑漯河高质量发展的“传家宝”。7月7日，全市“六职”招商工作推进会深刻剖析当前招商环境之变，系统部署下半年重点任务，释放出以“六职”干部为龙头、持续攻坚招商引资的强烈信号。在全国统一大市场建设纵深推进、招商政策深刻调整的背景下，抓实“六职”招商，是稳增长、扩投资的现实需要，更是积蓄发展后劲、赢得未来主动的战略之举。

抓实“六职”招商，就要主动识变应变求变。当前，招商引资的底层逻辑正在发生深刻变化，我们既不能因政策收紧而畏难退缩、束手束脚，也不能固守老路、坐等观望，而是要坚定信心、主动作为，在合法合规框架内转变思想、更新观念，把“拼政策、拼优惠、拼补贴”的传统路径，转化为“拼产业生态、拼营商环境、拼专业服务”的竞争新优势。漯河的优势和底气，在于完备的食品产业生态，在于中原食品实验室“院士领衔、全链条转化”的科创体系，在于双汇、卫龙等链主企业延链补链的集聚效应，还在于多年历练形成的“六职+全员”专业化招商队伍。要将这些比较优势精准对接到企业战略布局和痛点堵点上，让企业因为“有市场、能配套、好赚钱”选择漯河，实现从“招项目”到“选生态”的跃升。

抓实“六职”招商，就要变“广撒网”为“精耕田”。新形势下招商不能搞“大水漫灌”，必须灵活运用多种模式，打出精准招商组合拳。要强化产业链招商，围绕“11+8+N”产业体系绘制招商图谱，缺什么补什么、弱什么强什么，推动链主企业“独树成森林”；要强化科技招商，用好中原食品实验室这张王牌，推动科研成果从“书架”走向“货架”；要强化存量资产招商，摸清闲置资源底数，让沉睡资产焕发新生；要创新资本合作招商，善用“龙头企业+”“国企+”“基金+”等模式，形成“资金追着好项目跑”的良性循环；要探索场景招商，以市场换项目，为新技术新产品提供首秀舞台。

抓实“六职”招商，既要放开手脚，也要守住底线。招商不能“捡到篮里都是菜”，更不能“不管不顾踩红线”。要算好经济账、生态账、品牌账、长远账“四笔账”，严把项目准入关，坚决挡住高能耗、高污染项目，多引进能延链补链强链、具有成长性的优质项目。要严格遵守上级各项规定，坚决杜绝违规出台优惠政策、暗箱操作等行为，确保招商工作始终在法治轨道上运行。要坚持全市“一盘棋”，引导各县区聚焦主导产业，协同联动、错位发展，形成有序竞争、合力攻坚的良好格局。

抓实“六职”招商，成事在干部、见效在作风。“六职”干部作为“关键少数”，要牢固树立和践行正确政绩观，发挥“头雁效应”，知责于心、担责于身、履责于行，带头走出去谈项目、解难题，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，推动更多大项目好项目落地见效，为漯河高质量发展积蓄强劲动能。