（上接1版）

“创变”加速度

如果说双汇的前二十年完成了由弱到强的转变，那么刚刚过去的五年，双汇则完成了一场由中国走向世界的华丽嬗变。

在万隆看来，过去的五年，是双汇发展历史上值得回顾的五年。从2011年经受“3·15”的严峻考验，战胜危机；到2012年，把双汇集团65.5亿元的资产注入上市公司，实现了整体上市，理顺了产业链，完善了产业布局，壮大了企业的实力，提升了企业的竞争力，双汇进入了发展壮大的新时期；2013年，双汇国际以71亿美元收购全球最大的猪肉食品企业——美国史密斯菲尔德，此次收购是中美历史上最大的并购案，成为中国肉类行业发展史上的里程碑，改变了世界猪肉行业的格局；2014年，由“双汇国际”更名的“万洲国际”，整合中、美、欧100多家所属公司在香港成功上市，成为全球猪肉行业规模最大、布局最广、产业链最完善、最具竞争力的猪肉食品企业；2015年，双汇把美国史密斯菲尔德的产品、技术、品牌引进中国，高标准建设郑州双汇美式工厂、上海双汇西式工厂，世界大品牌、纯正美国味的火腿、香肠、培根等Smithfield品牌产品进入中国市场。

双汇靠创新求发展，一步一个脚印，实现了由中国最大到世界最大猪肉食品企业的跨越。目前，双汇在国内20个省、市建有30多个加工基地及配套的冷链物流配送系统，拥有80多万个终端销售网点，业务覆盖全国，除新疆、西藏之外，双汇的产品在全国各地都可以做到朝发夕至。双汇不仅在国内肉类行业保持遥遥领先的地位，在全球肉类行业也确立了生猪养殖、屠宰加工和肉制品深加工三大产业排名第一的位置，业务辐射全球20多个国家，年营业额达到220多亿美元。

“创”享未来

围绕“十三五”转型升级的战略目标，双汇更是着力从多方面着眼。产品创新、结构调整是双汇“十三五” 工作的重中之重。 面对新的形势，双汇怎么办？

万隆说，最近，中央提出了创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，我们的经营方针和中央政策是完全一致的，也在不断创新转型、调整结构、产品升级。

在谈到双汇未来五年发展时万隆说，我们“十三五”的指导思想是“创新转型，开创未来”。随着消费对象在变化，销售渠道在变化，产品结构也需要变化，跨界竞争逼着我们更要变化，我们必须提高运行质量和效率，加快工业和信息化融合，实现提质增效。

万隆表示：到“十三五”末，实现国内销售收入翻一番，造就一个超千亿的双汇，巩固中国最大、世界领先的地位，继续引领行业的发展方向，为消费者提供健康、安全、方便、时尚的产品，适应消费者个性化、多样化的需求。