近年来，河南省水利基本建设工程质量检测中心站以文明创建活动为载体，狠抓干部队伍建设，开展各类特色创建活动，完善各项规章制度，全面提升单位资质能力和品牌形象，文明单位创建工作取得了明显成效，有力推动了各项工作扎实有效开展，走出了一条不同寻常的文明单位创建之路。

全员参与，创建工作稳扎稳打。中心站文明单位创建工作的一条重要经验就是创建目标一体化、创建工作全员化。从领导到职工，全站上下齐心协力，高度重视文明单位创建工作，坚持文明单位建设与业务工作同部署、同推进、同考核，党政一把手全面抓、副职领导分工抓，设计多种吸引干部职工自觉参与的理念和载体，有力推动创建工作发展。

细化奖惩，思想教育深入人心。实践产生理论，理论指导实践。中心站的文明单位创建历程，正是理论创新持续深化的历程。该中心站坚持开展理论研究，逐步形成了独特的文化型创建理念和丰富的文化型创建内涵。同时制订了文明创建规划、标准，将创建工作细化、量化到科室、到个人，完善了文明创建奖惩制度和考核监督机制，把创建工作与各项考核结合起来，作为季度考核、年底评先、干部调整的一项重要内容，确保创建工作有人抓、有督查、有落实、有效果。

丰富载体，爱心惠及社会。中心站始终把“建设学习型单位、培育知识型员工”作为活动的主要内容之一，组织开展学习《漯河市文明公约》、《漯河市民文明行为规范》，利用OA系统、网站等平台，对职工进行政治理论、文明礼仪、公民道德、社会主义核心价值观等教育培训，定期组织员工学习“全民守礼”等活动。中心站为了深化实施“细胞工程”，把“创建文明科室、争做文明个人”作为基础性工作来抓，使创建活动扎根基层。广泛开展学雷锋、送温暖献爱心、扶危助困、慰问帮扶驻区困难群众等社会志愿服务活动，形成奉献社会的良好风尚。

文明创建工作只有始点，没有终点。在今后工作中，中心站将会把创建工作不断推向新的高潮。

武朝晖