今年以来，源汇区交通运输局结合自身实际，探索建立“抓早、抓小”工作机制，灵活运用监督执纪第一种形态，让“红红脸、出出汗”成为常态。

一是建立廉政约谈工作机制，在“抓早”上下工夫。制订《源汇区交通运输局廉政约谈制度》，设立专门谈话室，积极开展提醒约谈、警示约谈、诫勉约谈、问责约谈。上半年，共集中开展提醒约谈4次，警示约谈11人，问责约谈8人。二是完善廉政风险防控体系建设，筑牢监督制约制度防线。进一步完善议事决策、项目审批、执法监管、财政资金运行等关键环节以及掌管人、财、物等关键岗位的制度建设。三是狠抓纪律作风，在“抓小”上下工夫。紧盯节点，围绕工作纪律、公车使用、“四费”支出等问题开展明察暗访，建立长效工作机制。上半年，共开展工作纪律、“四费”支出、公车使用、行政执法等方面明察暗访8次，问责干部4人，约谈提醒8人。

郜华兵