■本报记者 刘 丹

2017年，源汇区交通运输局注重从完善工作体系、制度建设入手，全面改进工作作风，提升服务效能，提高群众满意度，打造“阳光交通”，助力“阳光漯河”建设。

狠抓关键环节

建章立制早预防。开展重点领域、重点岗位、重点人员廉政风险排查活动，梳理查找制度机制上的漏洞，制订防范措施20余项，实现了制度全覆盖，并将制度汇编成册印发给单位职工，保证了工作有序推进。

严格落实“一岗双责”和“两个责任”。把党风廉政建设纳入年度目标考核体系，明确了局党组主要负责人、班子成员、局属各单位、机关各科室负责人各个层次主体责任清单，各责任人分别签订了党风廉政建设目标责任书，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。

建立干部廉政档案。对近300名干部职工建立廉政档案，实行干部重大事项报告制度，对干部本人及其家庭成员房产、车辆等方面情况如实登记，及时排查廉政风险，防止利益冲突。

实施“阳光工程”

“以往审证、验证要跑好几趟，现在不到5分钟就办完了。”近日，在源汇区运政大厅，一位每年都来审证、验证的维修企业负责人感叹道。为提供让群众满意的交通服务，源汇区交通运输局立足本职，不断强化纪律意识，促进权力在阳光下运行。

实施“阳光审批”。为更好地服务辖区的运输、维修企业，源汇区交通管理部门搭建便民服务窗口平台，把办事时限由原来的最长30天缩减到15天。推行首问责任制，采取随时受理、限时审核资料、上门入户勘验等措施，实行一窗式受理、一次性告知、一站式办结和一条龙服务，为企业提供方便。对当日不能办理的业务，推行业务限时办理制度，向经营户承诺具体办理时限，对存有疑问、争议的事项做到耐心细致解答，让群众满意而归。据统计，2017年，源汇区交通运输局每日办理各种业务达80件，满意率达97.5%以上，没有发生一起投诉事件。

实施“阳光政务”。按照职权类别对权力清单逐条逐项进行分类登记，制作权力运行流程图，列明职权名称、实施依据、责任事项、责任机构等，为权力行使划定边界。同时，依托“阳光源汇”网站，开通完善“阳光政务”内容，及时发布所有行政审批许可项目，公开权责清单、办事流程及办理结果等信息，保证行政权力运行公开、透明、规范。

打造“阳光平台”。建立廉政约谈工作机制，设立专门谈话室，出台《源汇区交通运输局廉政约谈制度》，已集中开展提醒约谈4次，警示约谈3人，问责约谈5人。开办“廉洁交通”微课堂，（下转2版）