■郭睿新

近日，有媒体报道称：目前我国养老、教育、医疗健康等领域的刚性需求呈爆发式增长，有望成为拉动内需的“三驾马车”。

仔细梳理不难发现，养老和健康产业已经渗透地产行业。目前，“地产+养老医疗”成为地产界和养老医疗界的热门话题，地产企业转型养老医疗健康已经成为新常态。据不完全统计，在地产拓展业务的风潮中，转型养老医疗方面的房企已超过17家，包括万达、富力、万科、恒大、绿城等。

据有关部门统计，截至2017年底，我国60岁以上的人口达到2.4亿人，65岁以上的人口达到1.58亿人。今后60岁以上的人口将按一千万为基准往上增长。老龄化社会的到来，使养老地产将来可能占据我国房地产的半壁江山。

毫无疑问，“康养”领域，会是地产转型时重点关注的领域。目前，已经有许多地产商纷纷布局“康养”领域。万科已初步形成养老系列三大产品线；保利地产实行“三位一体”（即居家养老、社区养老和机构养老）的养老战略，培育养老生态圈；绿城在2014年就成立了上海蓝熙健康管理有限公司，主打社区养老医疗和家庭养老医疗，包括为业主建立健康档案，开展健康管理、疾病诊断、康复护理等方面的健康服务。

但从整个行业来看，养老地产仍处于起步阶段。由于养老地产投入大，需要雄厚的资金作保障，所以一般布局养老地产的都是国内较为知名的大型地产公司。

举个万科的例子。国内优秀的儿童医院较为稀缺，万科便在全国各地建了几家儿童医院。它在利用其品牌优势和资本优势将儿童医院做大做强的同时，还提升了自身品牌的影响力。当儿童医院具有一定知名度之后，也能相应为万科在周边的住宅项目提供更好的配套服务。

未来，类似万科这样在地产主业之外布局大健康业务的房企将越来越多，除了医院、养老业务之外，发展方向也会更加多元。

从地产行业发展的现状来看，楼盘开发已不再是开发商的唯一目标，越来越多的开发商自觉不自觉地扮演着“城市运营商”的角色。但毫无疑问的是，地产开发商在项目中理性地植入教育或“康养”元素，会产生独特的竞争力。