第06版:金融
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2020年1月2日 星期

市农信社:打好“收官战”


近日,市农信社多措并举,紧跟方向目标、紧扣时间节点,全力以赴打好年底“收官战”。

盯紧目标不放松,确保工作任务圆满完成。盯问题。坚持问题导向,查找差距,重点围绕信贷投放、不良贷款压降、非标资产出表、审计发现等,明确整改责任单位、责任人和完成时限,倒排时间、对账销号,确保问题全面整改到位,补齐短板。盯落实。立足于实、立足于做,把各项安排落到实处,牢固树立上下“一盘棋”思想,把工作成效体现到业务数据的改善上,体现到客户满意度的提升上。盯进度。充分认识做好当前各项工作的重要性、艰巨性、紧迫性,把目标锁定在完成任务上,加大工作力度,实现拼有进度、干有成效,全力以赴完成目标任务。

抓住重点有方向,推动业务经营良好开局。抓存款。进行主题营销,增进“银客”互动。抓好基础客户的营销和维护工作,注重发展“长尾”客户,提高小而散客户存款占比。加大对公存款营销力度,降低存款成本。抓信贷。坚守支农、支小、支微定位,深耕细作农区、园区、社区,扎实推进“整村推进、批量授信”工作。把服务乡村振兴战略与优化信贷结构结合起来,勇挑金融扶贫重担,加强对农户尤其是贫困户的持续信贷支持。抓落实。根据辖内实际情况,因地制宜,深入市场调研,掌握客户信息资源,配强营销力量,搞好营销服务,培植优质客户群,制订具体的实施方案及考核细则,为客户提供个性化、差异化服务。

稳定大局保平安,及时排除各项风险隐患。坚持“稳”字当头,稳中求进。切实加强组织领导,严格落实安全维稳工作责任制。“一把手”担负起本单位安全维稳工作的主体责任,把各项工作目标任务、责任和措施落实到各个岗位和每个员工,做到“一把手”亲自抓、分管领导直接抓、具体部门专职抓、其他部门配合抓、基层网点具体抓,建立起全方位的安全维稳工作体系。严把合规关。持续加强合规管理,保持案件风险防控工作高压态势,加大案件风险防控力度。开展安全检查,检查面覆盖到辖区内所有营业网点、监控中心、ATM自助设备等重要场所和重要环节,及时堵塞内部管理漏洞,消除风险隐患,严防重大安保类责任事故发生。

田 颖


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