本报讯（记者 刘 丹）今年以来，市住建局认真贯彻落实全市深入纠“四风”持续转作风工作总结推进会精神，围绕强服务、促提升、增效能，创新思路，高树目标，完善举措，着力提升服务水平，为漯河高质量发展献计出力。

创新工作思路，高树目标引领。市住建局年初确定了2021年工作部署：突出深入实施百城建设提质工程“一条主线”，抓好物业服务水平和农村人居环境“两大提升”，完善房地产市场监管体系、租购并举住房保障体系和扬尘管控体系“三个体系”，力争实现建筑业转型发展、建筑市场管理水平、绿色建筑发展和“放管服”改革“四个突破”，夯实安全、能力、法制、队伍和党建“五个保障”。工作部署重点突出、任务明确，体现了深厚的为民情怀，激发了干部职工的干事热情。

积极主动作为，倾情服务企业。开展“企业服务日”活动。确定每月15日为住建系统“企业服务日”，面对面听取企业的意见和建议，为企业排忧解难。今年以来，召开座谈会6次、现场办公会48次，帮助企业解决各类问题260多个；对暂时不具备解决条件的问题，列入台账，跟踪督办。开展倾情服务行动。坚持服务关口前移，局班子成员主动深入一线调研，为企业发展提供最大限度的支持。今年以来，开展各类上门服务80多次，解决问题120多个；开展“绿牌企业”“绿牌工地”评选活动，真正把差异化管理落到实处，以点带面，促使各类工地争优争先，不断提高企业实行扬尘管控的积极性，为全市控制PM10、PM2.5和增加优良天数发挥了积极作用。

坚持务实重干，大力服务项目。高标准推进市政工程项目。成立市政工程建设指挥部，在确保工程质量和安全的前提下，坚持“干”字当头、“抢”字为先，实行“日督导、周考核”工作机制，压实责任，优化施工方案，合理安排工序，高标准推进承担的18个市政工程建设项目。全面推进“放管服”改革。牵头推进全市建设工程项目审批制度改革，完成8大类工程建设项目流程图的梳理，覆盖23项审批事项，将全流程最长审批时限压缩至66天。完善审批管理系统，开发完成工程建设项目审批系统移动审批端，深入推进“互联网+监管”，加强事中、事后监管。着力提升审批效率。出台专项方案，将我市社会投资小型低风险产业类项目办理建筑许可环节精简至5个，时限压缩至17个工作日；将社会投资小型低风险仓储类项目办理许可环节精简至4个，时限压缩至11.5个工作日。在工改系统上线“会商机制”模块，解决流程推送不准确问题。目前，已完成两个会商项目。

聚焦热点难点，贴心服务群众。开展专项整治。认真开展深化“中梗阻”、农民工工资清欠专项整治和建筑市场综合检查等行动。今年以来，共排查工地38个，接访农民工投诉29起，帮助629人追回拖欠款821.8万元。建立领导分包制度，压实领导责任，逐一研究解决方案；想方设法与开发商、拆迁户、购房户沟通协调，积极运用司法等手段，统筹督导、跟进遗留问题，推动问题解决。创新人性化服务。在原有市政工程建设围挡“六图一表”的基础上，增设“完工撤挡倒计时牌”，主动接受群众监督，切实做到少扰民、不扰民。

开展争创行动，着力出彩添彩。大力表彰在全国文明城市创建、住建工作中涌现出的各类先进单位、先进基层党组织、先进个人等。做好2020年度十大“最美住建人”和2021年第一季度“最美住建人”评选，大力营造“见第一就争、见红旗就扛”的创先争优氛围，凝聚干事创业的强大正能量。