昌建控股集团领导与嘉宾共同启动产品迭代暨服务升级计划。

昌建控股集团领导、嘉宾、媒体代表在昌建公园学府样板工地参观。

昌建控股集团领导、嘉宾和媒体代表在昌建公园学府样板房参观。

参会人员合影留念。

本报讯（记者 张丽霞）8月27日，昌建控股集团产品迭代暨服务升级计划启动仪式在漯河昌建公园学府举行。

打造更“懂业主”的好产品

启动仪式上，昌建控股集团设计工程部总经理彭旭茂对行业的产品核心迭代逻辑进行了讲解，基于团队对行业发展环境的精准研判，全面关注客户从生活场景到切身体验的情感及精神需求。

昌建控股集团副总裁、服务集团董事长曹学远对昌建控股集团服务升级计划进行系统介绍。他说，为匹配产品迭代后的人居需求，昌建控股集团将围绕售前、售中、售后三个阶段，从房屋方案设计开始参与，定制与目标客户相匹配的产品；过程中，完善案场4大温暖服务体系标准，通过“三个施工透明、四项销售公示、无边际体验”，打造昌建阳光工坊，严把交付品质，让客户所见即所得；后期，通过五悦服务、亲情化服务，打造集温度、生态、科技于一体的社区环境。

携手兰德咨询 重构产品体系

兰德咨询是国内房地产领域发展最久的一家专注于产品线咨询的专业机构。兰德咨询董事长宋延庆对行业发展及产品迭代趋势进行了分享。此次，昌建控股集团携手兰德咨询，将从设计研策、研发设计导则、产品标准化体系、产品价值传递4个方面重点完善，强化新一代产品的顶层设计，把昌建产品打造成为具有影响力的新一代产品标杆。

苦练内功 致力产品迭代服务升级

昌建控股集团总裁刘建国就企业业绩的表现和发展前景进行了分享。2021年上半年，昌建控股集团业绩继续展现出强韧性，多元化的业务布局及各项精细化管理动作为昌建整体运营提供了强有力的支撑。未来，昌建控股集团将以客户价值为中心，着力产品迭代，满足客户需求，增强产品竞争力；重构服务体系，升级服务内容，提升服务力，着力将昌建打造成具有区域竞争力、全国影响力的品牌房企。

昌建控股集团董事长赵建生从经济新形势、房企新挑战、客户新需求等方面进行了分析。他指出，18年来，昌建从漯河出发，一步一个脚印，已完成布局全国26座城市，累计开发项目超百个，服务40余万名业主。18年来，昌建控股集团的规模在持续扩大，综合实力位居河南省民营企业百强第23位、现代服务业百强第7位，并累计向社会捐赠6000多万元。18年来，昌建控股集团始终在正确的道路上前进，特别是二次创业以来，在发展规模、经营质量、管理效率、人才储备、产品打造等方面持续向好发展。18年来，昌建控股集团始终坚持以客户为中心，把满足客户需求作为第一要务，坚持“精致、品质、价值”的产品理念，精雕细琢产品细节，努力为业主打造高品质居住环境。截至目前，昌建已累计实现综合收入113亿元，同比增长46%，各项经营指标均完成计划任务。年初以来，昌建控股集团先后在漯河、驻马店、新乡、安徽宣城、江苏无锡斩获9个项目，土地面积843亩，货值120多亿元，为未来的发展打下了坚实基础。

谈到未来的发展，赵建生说，昌建控股集团有18年打造的品牌优势和充足的资金优势，有近500亿元货值的土地储备优势，后劲儿十足。昌建控股集团将扎实做好产品和服务，扎实做好企业的基本面，实现跨越式发展。

谈到产品迭代和服务升级，赵建生指出，昌建控股集团将坚持以客户为中心，全力做好7件事：打造昌建的产品战略和产品文化、提高昌建产品力、提升产品打造速度、高度重视产品交付、不断增强服务意识、建立完善的服务体系、加强智慧型科技赋能。昌建控股集团始终追求的目标是：为业主构建第一美好人居环境。

活动现场，随着现场领导及嘉宾共同启动大屏幕，昌建控股集团产品迭代暨服务升级计划正式启动。随后，参会嘉宾前往公园学府项目样板工地进行参观，共同见证昌建精工品质。

未来，昌建控股集团将以高质量发展为引领，自我更新，不断实现产品和服务迭代升级，提升核心竞争力，为客户带来更好的体验，与城市共建美好未来！

（图片均由昌建控股集团提供）