日前，市供销社召开上半年工作总结讲评会，总结成绩，查找不足，部署下半年工作，确保圆满完成全年目标任务。

会上，机关各科室负责人及驻村第一书记围绕各自承担的目标任务、工作推进情况、存在的问题及下一步打算逐一进行汇报。市供销社班子成员分别对分管科室工作进行点评。

上半年，市供销社聚焦主责主业，团结奋进，各项重点工作推进有力、成效显著，实现了时间任务“双过半”。为确保全年目标任务圆满完成，市供销社要求各科室对照全年目标任务，找差距、补短板、强弱项、促提升，认真抓好各项任务落实。

接下来，市供销社将重点抓好五个方面的工作：

找准定位。聚焦中心任务，找准战略定位，结合自身职能，积极担当作为，发挥好“国家队”作用，用发展成效解决实际问题。

调整思路。思路决定出路，实干赢得发展；摒弃“等、靠、要”思想，积极作为，主动担当；依靠改革寻求新突破，消除风险隐患，推动供销事业高质量发展。

更新认知。认清当前危机中孕新机、机遇与挑战并存的经济发展形势，加强学习，提高认知水平，不断积累经验，主动应对困难挑战。

狠抓执行。贯彻落实好上级重大决策部署，确保在执行过程中不走样、不跑偏、不搞变通、不打折扣。

强化管理。以制度建设为抓手，结合供销社改革发展实际，完善各项规章制度；坚持用制度管人管事，进一步规范单位管理，切实加强干部职工队伍建设，推动各项工作制度化、规范化、科学化发展。

任 韧