■本报记者 姚 肖

5月7日上午，一场别开生面的“510圆桌议事会”在郾城区龙塔街道金牛社区举行。第一书记、党员代表、调解员、居民代表、当事人齐聚一堂，就社区居民杨先生安装太阳能板引发的邻里纠纷进行调解。经过调解，杨先生当场决定将延伸出来的约2米长的太阳能板重新设计、安装，确保不影响邻居采光和排水。

“邻里之间因生活琐事难免产生纠纷。双方各让一步，就能皆大欢喜。”龙塔街道办事处党建办主任、金牛社区第一书记侯永琦说。2022年以来，金牛社区平均每月通过“510圆桌议事会”调解七八件邻里纠纷。

基层治理是国家治理的“最后一公里”，党建引领是提升基层治理效能的根本保证。龙塔街道党工委书记李志刚介绍，近年来，龙塔街道深入贯彻落实市委关于党建引领基层高效能治理工作要求，坚持以党建为核心引擎，探索“一张网统揽全局、一屏幕掌控全城、一队伍精细服务”的“大数据+网格化+铁脚板”治理模式，走出了一条特色基层治理之路。

党群联动破解治理难题。该街道成立首家“红色自管会”，变过去“社区服务居民”的单向模式为双向互动，实现了“日常小事小区自管、矛盾纠纷社区协助解决，小事不出楼栋、大事不出社区”。该治理模式被《漯河日报》、“学习强国”学习平台等报道，并被漯河市委全面深化改革委员会作为改革典型案例。同时，在街道119个小区成立党支部，形成“街道党工委—社区大党委—网格党支部—小区功能型党支部”四级组织架构和责任体系，成立街道和物业公司联合党支部，破解物业企业在小区管理中的热点、难点问题。

新发展理念赋能高效能治理。在基层治理中，该街道秉持新发展理念，积极探索“幸福社区”治理新机制，取得显著成效。华山路社区采取“社区引导+市场化运作”模式，将居民现实需求与社区资源有效对接，让社区真正强起来。金牛社区依托第三方社区运营平台，盘活社区闲置资源，更好保障社区公共服务和日常运行。巴山路社区创新商业模式，成立鼎昕商贸实业公司，为社区治理提供了新思路。同时，坚持以“外卖先锋”红色驿站为切入点，成立全市第一家新就业群体党支部，把服务触角拓展到快递员、外卖员、网约车司机、家政服务人员等群体中，打造居民群众身边的“红色服务圈”。

多举措打通基层治理“神经末梢”。打造一支高素质的网格队伍。划分59个居民网格、227个专属网格，配备173名网格长、1065名网格员，将辖区内3576座房屋和10.6万人的基础信息充实到网格中，做到网格范围清楚、情况明白、数据精准、动态调整。加强基层治理机制建设。完善“510圆桌议事会”制度，增强小区居民的主人翁意识。强化智慧化数据平台建设。建立“智慧龙塔”系统平台，借助大数据、云计算等技术手段，提供线上办事、民主议事、志愿服务、矛盾调解、城市管理等服务。

“下一步，龙塔街道将聚焦郾城‘三区’建设，坚持‘学’字为先、‘实’字为要、‘干’字为本，提高政治站位，激活发展引擎，在奋力开创中国式现代化建设漯河新局面中展现新作为、新担当。”李志刚说。