今年以来，召陵区坚持早谋划、高标准、实举措，系统构建“高位推动+宽招严选+精准培育”三位一体工作体系，全面夯实村（社区）“两委”换届基础。

召陵区通过区委书记带头调研、定期调度推进、全覆盖摸排研判、政策激励引才、多部门联审把关、“2+1”导师帮带等多项务实举措，着力优化干部队伍结构、净化换届政治生态、提升基层治理效能，为实现“换出强班子、激发新活力”目标探索出一条符合区情、扎实有效的新路子。

召陵区将村（社区）“两委”换届作为“一把手”工程来抓，区委书记带头落实第一责任，先后3次深入镇（街道）开展实地调研，连续6个月召开专题座谈会，以“周交办、月讲评”机制强力推进，累计进行5次集中讲评部署，对工作推进不力的镇（街道）党（工）委书记进行约谈，传导压力、激发动力。区委成立7个专项工作组，开展“遍访所有村”的全覆盖调研，对全区158个行政村进行全方位“扫描”，排查出17个问题村、矛盾村，逐村建立台账，为换届扫清障碍。今年确定的9个软弱涣散村和2个“成建制派”村也已全部达到验收标准，换届环境风清气正。

召陵区跳出“本村选人”的传统模式，印发全面激励村党组织书记后备力量、助力乡村振兴的实施意见，从政治待遇、产业扶持、电商发展等9个方面推出“政策礼包”，广泛吸引在外成功人士、高校毕业生、退役军人、创业能手等优秀人才返乡任职。同时，创新设立“乡土人才驿站”，通过座谈交流、实地观摩等活动，成功吸引200余名优秀青年人才返乡，会聚大量乡村振兴人才。开展多部门联审联查，组织、纪检、公安、信访等部门对照负面清单，对后备人选定期“体检”，动态清理不符合条件人员28名，坚决将“带病”人选挡在门外，确保后备力量队伍纯洁可靠。

召陵区创新实施“2+1”导师帮带机制，为每名后备力量配备1名镇（街道）干部和1名优秀村党组织书记或第一书记作为导师，“一对一”制订帮带计划，传授群众工作方法，指导处理复杂事务。实行“能进能出”的动态管理，建立成长档案，综合运用民主评议、群众反馈等方式，对表现不佳、意愿不强的及时调整。目前，召陵区已动态储备316名村党组织书记后备力量。

杨 柯