本报讯（记者 王建军）8月20日，市长乔彦强用一天时间实地督导调研高水平医院、养老产业综合服务园等民生领域重点项目建设情况。副市长项丽等参加。

在高水平医院项目施工现场，乔彦强先后深入门诊楼、医技楼、病房楼，察看室内室外装修进展，实地踏勘院区，了解配套设施建设、周边环境整治等相关情况，并主持召开现场办公会，逐区域、逐楼层听取进度汇报，协调解决堵点卡点问题。他指出，当前项目建设已进入“查漏补缺、收尾冲刺”的关键阶段，各参建单位要统一思想、坚定信心、正视差距，坚持以工程验收和功能实现为标准，压茬滚动、有力有序推进各项扫尾工作，推动项目早日建成投用、惠及于民。要扎实做好试运营各项准备，运营单位提前介入，全面实行预接管机制，按照“边建设完善、边安装调试、边验收移交”的要求，第一时间发现问题、查漏补缺，为项目如期投用打下坚实基础。要进一步加强部门协作，实行扁平化、穿透式调度，发现问题一盯到底、日清日结、事不过夜，以过硬作风和务实举措推动各项任务落地见效。要树牢精品意识、底线思维，严把每一道工序、每一处细节，坚决守牢安全、质量和环保底线，打造经得起历史检验的精品工程，向全市人民交上一份满意的答卷。

在养老产业综合服务园项目施工现场，乔彦强实地察看工程建设进度，并主持召开现场办公会，听取相关工作汇报，对项目攻坚收尾和运营方案完善提出明确要求。他强调，要进一步明确园区功能定位。坚持立足漯河、面向中原，锚定“区域性、中高端、复合型”目标定位，做大做强养老服务、中医康养、人才实训、服务保障等功能板块，打造具有示范引领作用的区域性康养服务标杆。要进一步优化完善工程建设和设备安装方案。坚持科学统筹、谋定后动，把各方面因素考虑得更周全、把各环节风险预判得更充分，做实前期方案论证，查漏补缺、配合联动，清单化、节点化加快工程扫尾，确保不留遗憾、“不翻烧饼”。要树牢运营前置理念，从团队组建、员工培训、营销策略、管理制度、园区文化及财务运营等多个维度，对园区运营方案进行再完善、再提升，为项目精彩亮相奠定坚实基础。